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?8 关于我市报刊亭功能定位及转型的建
发布日期?015-10-29 浏览次数9span id='hits'>字号:〕a href="javascript:czfxfontzoom(16)">?/a>?/a>導/a>〖/td>
  天宁区政协办公室反映9/strong>报刊亭作为公共文化服务的重要载体,其发展直接影响文化建设和城市形象,但随着互联网的普及,人们阅读习惯的改变,作为发行终端之一的报刊亭正面临着严峻的挑战。据统计,目前常州闲置报刊亭已达25%,而正常经营的报刊亭生存状态也不容乐观。从我市报刊亭的经营管理现状来看,主要存在以下问题:
  1.经营者收入逐年下滑,超范围经营现象普遍。绝大部分报刊亭已悄然成为百货铺,在经营报刊的同时还销售各类饮料、食品等。即便如此,目前市区报刊亭每月平均利润仅2000元左右,报纸每天只能卖出几十份,销售构成比例为:饮料、食品等商品销售占60%,游戏(电话)等卡类?0%,书报刊类仅?0%。目前约?0%左右的报亭经营者向产权单位反映因盈利太少快经营不下去的想法、br />   2.亭体式样过时,点位设置不合理。自2009年相关部门对报刊亭实施全面集中治理后,虽一定程度上改变了原有脏、乱、杂的状况,但历经七八年日晒雨淋,很多亭体存在构件锈蚀或损坏现象,造成亭体外观陈旧、破损严重。又因报刊亭产权单位的不统一,致使同一区域存在设置多个报亭,甚至出现因城市改造挤占行人通道等问题、br />   3.报刊亭影响市容环境问题突出,管理难度大。很多报亭不惜私改设施,扩大空间,私拉乱接电线,使用冰箱、电饭煲、微波炉等大功率电器,有的还私自增设雨棚(遮阳棚),随意张贴各类商业广告、堆放杂物影响市容,给管理带来难度、br />   为此,建议对我市报刊亭明确定位并转型升级9br />   1.调整功能定位。报刊亭应改变功能过于单一的现状,拓展以惠民项目为主的新型服务,除销售报纸、书籍、杂志以外,兼营的业务范围包括允许办理水、电、煤气、有线电视、宽带、固话、手机等各种费用代缴及公交卡的充值,代售各类卡、大型活动门票等,以高附加值带动客流量,增加顾客黏性,为其商业模式的转型升级奠定基础、br />   2.规范点位分布。建议我市规划部门根据近年来城市格局的变化,对全市报刊亭设置点位进行重新规范,将此类便民点纳入城市规划、建设、管理之中,成为常州15分钟文化?rdquo;的标准配套,也可以建成一个WIFI站点,吸引市民驻足。另外,在居民社区,书报亭还可作为物流递送终端,开展智能包裹柜自助取件、自动柜员机和电动车充电等多项服务、br />   3.统一更换亭体。产权单位可对亭体进行统一更换,其式样、规格进行统一设计、制作,与周围环境相融合。亭顶及亭体可设置电子显示屏,滚动播放当日新闻、天气、市民生活信息等;经批准后也可有偿发布广告。更新亭点的费用主要由产权单位承担,市政府对产权单位进行一定补贴。产权单位应当为报刊亭购买财产保险、br />   4.加强日常管理。公安、城管、市场监督等部门应各负其责,完善和规范新的管理标准,重点解决报刊亭从业人员擅自扩大经营范围,超面积占道经营,不履行市容环卫责任区制度,亭身乱张贴等问题。宣传、文化部门要定期检查其是否有非法报刊出售,净化文化报刊市场、/span>

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