金坛区司法局努力构建以部门为中心、街道为重心、社区为核心的三级协调，即�?+1+1”综合执法制度，实现部门、街道、社区在响应机制、解决问题、联动创新等多方面深度融合，形成“闻哨必动，有求必应，凡事必达，应办必办”的工作氛围�

社区重点处理，突出问题导向�

围绕社区历史“哨音”，抓问题源头整治。今年以来，金坛区社区矫正工作逐步形成了公检法司 “四方联动”新模式，建立联动委员会，健全完善委员会工作细则，有效破解了社区矫正执法衔接不畅问题，探索建立社区矫正委员会联席会议制度和“吹哨”联络员机制，做到“议事有去处、联络有哨人”，确保“四方联动”执法衔接顺畅。今年以来接收社区矫正对�?13人，解除社区矫正101人，无一人脱管、漏管�

街道集中处理，紧抓协同联动�

针对街道突发“哨音”，“一对一”解决民生困难。“哨音”吹响后，由街道法律顾问布置“作业”，安排“接哨”，报到职能科室提出解决方案和时限，跟进报到履职执法、依规协调对“吹哨”问题予以解决。今年以来，金坛区司法局将流动调解室搬到田间地头和纠纷现场，变“坐堂”调解为上门调解，实现群众“吹哨”，调解“报到”，为群众提供优质、高效、便捷的法律服务，打通法律服务群众“最后一公里”�

部门督促处理，建立创新机制�

设定“哨后”反馈评价机制，形成工作闭环。部门持续跟踪处置进度，在微信平台公示解决结果，并反馈至街道社区，接受辖区企业、居民监督，金坛区进一步将考核结果合理运用至绩效考评及干部提拔任用等重点工作中，规范“哨音”产生机制，有效吹响“普通哨”和“重点哨”，集中力量有针对性地解决现实问题。截至目前，部门、街道、社区三级“吹哨”累�?20余次，解决各类问�?00余件�