党建引领 科技赋能
吹响智慧治理“集结号
北港街道党工
今年以来,北港街道党工委聚焦发展所需、群众所盼、治理所困,在探索“两单一响应”工作机制的过程中,通过“党建引?科技赋能”,创新打造“智慧北港数据港”,使城市管理工作在街道综合下沉、力量聚合,推动构建起先锋领航、网格助力、上下依责融入、资源有效融合的智慧治理新格局
用党建引领绣花针
织密基层治理“一张网
发挥基层党组织“主心骨”和“领路人”作用,突出“党?网格”创新优势,实行一网多格、一格多员、一员多责,确保社会治理多条“线”穿进网格化管理这根“针”。全体系“一贯到底”。完善“街道党工委—社区党委—小区党支部—网格党小组—楼栋责任区—党员示范户”六级管理体系,街道领导兼任联系社区“第一书记”,社区书记任总网格“第一责任人”,机关党员为网格“第一联络员”,党员骨干为网格“第一管家”,1个网?名专职网格员?名党员网格员联系多名居民骨干,并不断壮大由执法队员、楼道长、物管人员、社会组织等组成的网格志愿者队伍,构筑起全链条?+N”层级“人网”系统。全要素“一呼百应”。将党的建设、经济发展、综合治理、长效管理、民政事务等各项工作纳入网格,组织条线“凝心工程”、宣传条线“养心工程”、社会事业条线“安心工程”等融合推进,实现资源在网格内联用、问题在网格内联治、工作在网格内联动。全区域“一应俱全”。积极推进党建与社会治理、工业园区与生活片区、企业新市民与安置老居民深度融合,实施辖区网格化管理全域覆盖,将全部小区、企业、工地、道路、河道纳入网格,签订《居民公约?08条、《企业公约?6条,约定企业和居民在基层社会治理中的权利与义务,基层治理不留死角、不留盲区,确保“一张网”兜起区域大小事
用数据赋能黑科技
搭建智慧治理“数据港
街道党工委积极探索大数据、物联网等现代技术在社会治理中的科学运用,以“互联网+”思维,全力打造“一屏通览、一网统管”数据港。区域大脑全方位归集。今年“智慧北港数据港”一体化联动指挥平台全面上线,下设经济发展、综合执法、社会治理、指挥调度等子系统,建立起基于GIS地图可视化分布的“人口库”,聚焦园区企业、沿街商铺发展的“企业库”,汇集物业管理、绿化管养、河道维护、居家养老、法律援助等第三方服务的“服务库”,将人员基础信息、人物画像、企业分布情况、生产经营状况等进行标签化管理,累计录入人脸信息1.7万余条,居民信息8.5万余条。为确保数据的精确完整,街道社区党员干部带头用“网格化+铁脚板”沉入社区、进入厂区,对重点数据进行核实和补充,以这些数据为基础的“数据港”在疫情防控期间发挥了重要作用。技防系统全智能分析。针对人员进出杂乱、高空抛物、电瓶车上楼等热点难点问题,在安置小区布局车牌扫描道闸系统、单元门人脸识别门禁系统、电梯电瓶车阻车系统、小区高空抛物抓拍系统等4大技防系统。对智能装备采集到的重点人员身份信息、车辆信息进行实时分析,空巢老人2天没有出门,网格党员接到“数据港”发出的警报后就会及时联系老人,高空抛物抓拍系统监测到违法行为后就会自动报警。通过实时监管,街道及时处理社会治安事?407件,公共安全事项2788件,将隐患消除在萌芽状态。试点小区高空抛物投诉案件从去年24起降低到今年“零发生”。焦点难点全时段办理。为进一步提升实效,分别开放“居民一键通”“企业店小二”两个终端小程序,涵盖物业服务、城市管理、公共安全问题反映等居民服务功能和资金需求、用地需求、上市需求等企业服务功能,居民及企业通过终端小程序提交问题进行“点单”,由系统自动“下单”到职能部门,相关单位、部门快速“响应”、精准对接、及时办理,实现“云端点单、云端流转、云端办理、云端反馈”的运行闭环,节约过去由网格员在企业、居民和职能部门之间沟通协调的时间成本,企业提交的各类需求在最短时间得到解决,群众提出的政策咨询、问题反映在第一时间得到反馈
用聚能吹响集结号
跑出为民服务“加速度
为提升“数据港”服务功能,优化网格治理参与要素,北港街道持续推进,在“区域联动、队伍培育、考核保障”上下真功、出实招。加快区域联动,进一步增强服务活力。持续深化区域党建融合共同体,紧密连接区级机关、街道部门、轨道交通、邮政、秋白书苑、红色物业等党建资源,入驻三官三师(法官、检察官、警官、律师、心理咨询师、高校老师)等专业队伍,通过党员义工集市、红港初心驿站、党群圆桌会、最美庭院等“红色矩阵”,常态化开展“党员义?65”“先锋有 公益无界”等活动百余场,不断激发社会多元参与热情。夯实队伍建设,进一步增强服务能力。加快基层网格化队伍外引内培,开展党员“亮身份、亮承诺、亮标准、亮作为”“四亮”活动,充分发挥年轻党员、在职党员在社会治理中的先锋带头作用。加强业务部门对基层治理专业化、常态化指导,分层次开展网格员集中培训、技能考核、竞技比赛,全面提升网格员业务能力、综合素质,使每个网格员成为该网格的活地图、活户籍、活档案。健全考核机制,进一步增强服务动力。通过网格员、第三方服务人员的网格通手机、电子工牌,实现工作轨迹实时定位,全程考勤跟踪监督。构建“街道考核社区、社区考核网格员、网格员考评网格要素”的“两考一评”体系,加大评先评优、积分兑换等正向激励,用数据考准工作质效,根据考核结果兑现奖惩,倒逼人员更好履职尽责