一是成立专班抓保障。组建以特警大队主要负责人为组长、副职领导为副组长、专兼职教官为组员的巡训轮换组织机构，进一步强化领导、明确分工，及时协调解决训练中出现的问题和困难，使轮训工作高效运转。投�?0余万元添置训练垫、模拟菜刀、枪械等训练器材，购买防暴服、防暴盾牌、抓捕叉等装备，用于保障模拟训练和实战检验。二是搭建队伍强培训。组建由2名专职教官和5名兼职教官组成的教官队伍，开展战术战法研究、教案的编写，明确科目，确保训练的针对性和有效性。在训练方式上，突破传统理论说教式方式，推行情景式、体验式和对抗式教学。同时建立《训练手册》，运用电子档案管理个人训练情况，使每名队员参训内容、成绩及时反馈统计。三是完善考核促质效。采取理论笔试、动作考评，体能测试、模拟实战等手段，对业务知识、警事技能和实战应用进行检验性考核，并将考核情况记入参训档案，作为评先评优依据。每期结束时，评�?名优秀学员，激励参训队员积极性。去年以来，已组织开展巡训轮�?5期，参训人员�?50余人�