分包:1 服务范围:七院门急诊住院大楼4.8丆span>m2(即1号楼,地三span>19层地上span>2层),发热门诉span>620m2(含核酸采集室)+span>3号楼1000m2(食堂及部分行政办公楼)1000m2,金茂大?span>9-11楻span>1500m2(现租用),七院河苑门诊?span>150m2'span>现未使用),七院行政后勤楻/span>8000m2(拟下半年使用)+span>2号楼5.8丆span>m2(正在建设中,根据医院实际工作需要)。绿化面积约丹span>5000m2,室外场地保洁约1丆span>m2含戚朹/span>厂老干部楼停车圹span>500 m2。医陡span>2号楼及行放span>后勤楻/span>正在建设中,若医院行放span>后勤楻/span>搬迁,服务地点将作对应性变更。(详情请现圹span>勗/span>看,以现场实际存在为准。) 负责全院室内外保洁;全院运送服务(含标本、药品、物资运送,垃圾清运,废品回收等);总务工程设备及设施维修(含水电气、空调维修、综合维修等);电梯运行;医护辅助工作(手术室、消毒供应中心、功能科等科室用工);其它后勤服务等、span> 服务要求:1.投标人应根据采购人制定的服务标准,提供全平span>365?span>24小时不间断提供的物业服务,包括做好控烟劝烟、处理各项突发事件及紧急任务。投标人应根据医院工作需要合理安排好物业人员夜间值班、双休日及法定节假日加班,其中夜班值班费以及加班费应严格按国家有关法律、法规要求的标准由投标方给付。投标人应自览span>接受接受医院对其工作的监督管理,及时落实医院的整改意见、span> 2.投标人应踏勘现场并根据医院的具体情况,制定完善的管理制度,如企业内部管理制度,日常服务的运作管理制度,环境卫生管理制度,消杀工作制度、控烟劝烟制度,综合服务制度+span>24小时值班制度,进退场交接制度,应急预案制度、考核奖惩制度,房屋使用管理制度,设备运行管理制度等。各项制度能有效落实、span> 3.投标人中标后应做好档案资料管理工作,定期交医院存档。服务合同期满如不能再继续履行服务任务,应与新服务单位做好交接工作,办理交接手续、span> 4.投标人中标后应根据各医院岗位工作性质、工作要求,招聘持有相应资质证书且能胜任岗位工作的人员。对不符合要求、工作态度差、不能胜任工作、不服从医院管理的人员,医院有权要求中标人予以辞退、span> 5.遇有突发公共卫生事件,投标人需无条件服从医院管理做好疫情防控工作、span> 服务时间:1平span> 服务标准:1.投标人应根据采购人制定的服务标准,提供全平span>365?span>24小时不间断提供的物业服务,包括做好控烟劝烟、处理各项突发事件及紧急任务。投标人应根据医院工作需要合理安排好物业人员夜间值班、双休日及法定节假日加班,其中夜班值班费以及加班费应严格按国家有关法律、法规要求的标准由投标方给付。投标人应自览span>接受接受医院对其工作的监督管理,及时落实医院的整改意见、span> 2.投标人应踏勘现场并根据医院的具体情况,制定完善的管理制度,如企业内部管理制度,日常服务的运作管理制度,环境卫生管理制度,消杀工作制度、控烟劝烟制度,综合服务制度+span>24小时值班制度,进退场交接制度,应急预案制度、考核奖惩制度,房屋使用管理制度,设备运行管理制度等。各项制度能有效落实、span> 3.投标人中标后应做好档案资料管理工作,定期交医院存档。服务合同期满如不能再继续履行服务任务,应与新服务单位做好交接工作,办理交接手续、span> 4.投标人中标后应根据各医院岗位工作性质、工作要求,招聘持有相应资质证书且能胜任岗位工作的人员。对不符合要求、工作态度差、不能胜任工作、不服从医院管理的人员,医院有权要求中标人予以辞退、span> 5.遇有突发公共卫生事件,投标人需无条件服从医院管理做好疫情防控工作、span> |