项目编号:坛单采2016,span>047叶span> 一、采购单位:常州市金坛区农林局 二、采购项目名称:常州市金坛区2015年新增千亿斤粮食产能规划田间工程 (农业面源污染综合治理)试点项目服务 三、采购项目概况:常州市金坛区2015年新增千亿斤粮食产能规划田间工程 (农业面源污染综合治理)试点项目工程立项已得到常州市金坛区发展和改革委员会批夌/span>确认。该项目政府购买服务资金?span>2.8269亿元,政府购买服务年限为8年,试点顸/span>目服务要求承接方具有较强的资金实力?/span>资本运作能力、人员配备齐全、对农业基础设施建设及投资工程施工经验丰富、熟悉当地各项政策,并具有协调相关矛盾和问题的能力、span> 四、拟采用的采购方式:单一来源采购方式 五、单一来源采购的原因及专家论证意见9span> 1、常州市金坛匹span>2015年新增千亿斤粮食产能规划田间工程(农业面源污染综合治理)试点项目工程亍span>2015平span>7朇span>9日得到了常州市金坛区人民政府的批复同意。试点项目服务采用“单一来源”采购方式,政府购买服务资金?span>2.8269亿元,政府购买服务年限为8年。该试点项目服务要求具有较强的资金实力、资本运作能力、人员配备齐全以及对农业基础设施建设及投资工程施工经验丰富,并具有协调相关矛盾和问题的能力的承接方具体实施、span> 2、常州市金坛同城建设投资发展有限公司是由常州市金坛区公有资产管理委员会办公室出资设立的国有性质的有限责任公司,主要经营领域为城中村改造项目投资;土地整理;产业园区建设、城镇基础设施建设、农业基础设施建设及投资;房地产开发;房屋建设;房屋拆迁;土木工程、道路工程、桥梁工程、管道工程、市政工程设计、施工、维护;农业观光旅游服务;现代生态农业项目开发、文化旅游产品开发、文化产业项目服务,注册资本釐span>3亿元,具备良好的资金实力和资本运作能力。公司成员主要由长期从事的专业技术管理人员组成,在项目实施过程中有较强的协调处理各类矛盾的优势。公司不以盈利为唯一目标,有较强的社会责任感,能按照现代企业管理制度进行运营管理,是适合本试点项目服务实施与管理的承接方,符合上级主管部门对该类项目服务的规定、span> 3、建?span> 'span>1)根据此项目《政府购买服务金额计算明细表》测算,购买服务资金辽span>2.8269亿元,如超出投资估算部分,应办理相关手续、span> 'span>2)鉴于上述论证,专家组一致认为常州市金坛区农林局采用“单一来源”采购方式唯一向常州市金坛同城建设投资发展有限公司采购该试点项目服务的承接,并在相关媒介进行“单一来源”采购方式公示、span>
鉴于上述论证,建议常州市金坛区农林局采用“单一来源”采购方式唯一向常州市金坛同城建设投资发展有限公司采购该试点项目服务的承接、span> 六、专家姓名、工作单位、职称:
序号 |
姓名 |
工作单位 |
职称/职务 |
1 |
黄华关span> |
常州市金坛区审计局 |
审计 (江苏省专家库专家) |
2 |
吴志卍span> |
常州市金坛区农林局 |
高级农艺帇span> |
3 |
弟span>卍span> |
兴坛律师事务所 |
律师 |
4 |
钱智卍span> |
江苏金坛国控 |
高级工程帇span> (建设系统专家库专家(span> |
5 |
魎span>丛span> |
常州市金坛区水利局 |
工程帇span> (水利系统专家库专家(span> |
七、拟定供应商名称:常州市金坛同城建设投资发展有限公司 地址:常州市金坛区江南路99叶span> 有关单位如对本项目采用单一来源采购方式有异议,请于2016平span>11朇span>16?span>179span>00前携书面材料与本中心联系。在该期限后提出的申请将不再受理、span> 八、联系方弎span> 采购单位联系电话9span>15251980329联系人:张先甞span> 监管部门联系电话9span>051982328721联系人:朱先甞span> 采购中心联系电话9span>051982330578联系人:陈先甞span> 聓span>糺span>?span>址9span>常州市金坛区华城中路11叶span> ?span>放span>缕span>码:213200
常州市金坛区政府采购中心 2016平span>11朇span>7?/span> |