第一�?nbsp;为进一步提高机关工作效能和依法行政水平，建立规范的工作考核机制，发挥考核工作的激励、教育、监督作用，推动机关的全面建设，确保年度各项工作目标任务的顺利完成，特制定本办法�

第二�?nbsp;为切实加强对考核工作的组织领导，局成立工作目标考评小组，具体负责工作目标考核工作。考评小组由局长、分管局长、纪检组长以及有关部门负责同志组成。其主要职责是：

（一）组织编制常州市安监局部门工作目标考核办法和年度工作目标任务；

（二）对部门工作目标进展情况进行督促检查；

（三）对部门工作目标完成情况进行全面考评，形成考评结果�

第三�?nbsp;各部门依据年度全局工作重点，结合条线和部门工作实际，于每年1月底前将自定的部门工作目标汇总到局办公室（人事处），然后由考评小组进行初审编制形成初定方案，初定方案在广泛征求意见的基础上，经修改后，报局长办公会议讨论，经审定后以正式文件下达各部门�

第四�?nbsp;各部门应对工作目标任务进行分解，责任到人，制定相应的工作计划和保障措施。部门全体人员要围绕工作目标，齐心协力，开拓创新，确保全年目标任务的完成�

第五�?nbsp;各部门要根据考核要求，明确专人，落实责任，建好台帐。同时，明确一位同志作为工作目标联络员，具体负责目标执行情况的信息沟通�

第六�?nbsp;考评组要对工作目标进展情况进行检查督促，6月底将对工作目标任务完成情况进行初评。局长办公会议将不定期专题听取工作目标进展情况汇报�

第七�?nbsp;工作目标考核按考评分和测评分两类，分别计分�

（一）考评分（100分）

由局考评小组依据《部门（单位）工作目标考核细则》，通过查阅有关台帐和各部门自评材料等形式，认定考核内容的实际完成情况，以百分制考核得出基本分，计入总分。业务部分中难以量化的考核内容，由各部门自评打分和考评小组视情评分�

（二）测评分�?00分）

在各部门提供总结材料和进行年度工作交流的基础上，由局领导和各部门主要负责人进行测评，其平均得分计入总分�

局领导测评�?0分）。局领导对各处室进行测评，分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”等项，测评（评议）得分=（A×1+B×0.8+C×0.6+D×0.4）÷（A+B+C+D）�?0，其中A为“优秀”个数，B为“良好”个数，C为“合格”个数，D为“不合格”个数�

部门主要负责人测评（50分）。部门主要负责人对各处室进行测评，分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”等项，测评（评议）得分=（A×1+B×0.8+C×0.6+D×0.4）÷（A+B+C+D）�?0，其中A为“优秀”个数，B为“良好”个数，C为“合格”个数，D为“不合格”个数�

（三）综合得分。各部门综合得分为考评分加测评分�

第八�?nbsp;部门获部、省级表彰奖励的每项�?分；获省局、市政府等表彰奖励的每项�?分；调研报告或论文在市级以上杂志刊物发表的（必须是第一作者单位），每篇加2分。部门工作有创新，工作成效大，经考核领导小组讨论，给予适当的加分。各种奖励加分累计不超过10分�

第九�?nbsp;具有下列情形之一的，不得被确定为“优秀处室”和“局先进单位”：

（一）没有完成年度部门工作目标任务的�

（二）工作发生较大差错，造成不良影响的；

（三）所在部门工作人员发生违纪违规行为的，造成不良影响的；

（四）所在部门工作人员未完成当年年度学习培训任务的（科级以下公务员每年学习培训总积分不能少�?2分）�

第十�?nbsp;年度考核分三个阶段进行�

第一阶段为考评材料准备阶段。由各部门对工作目标任务完成情况进行总结，做好相关材料的收集、汇总工作，�?2月中旬将自评材料和台帐送交局考评小组；局考评小组�?2月底前汇总好有关台帐及相关材料�

第二阶段为考评、测评阶段。时间安排在12月底至次年的1月底。考评主要采取由考评小组逐个听取部门负责人汇报、查看台帐记录、查阅相关材料，然后对照考评内容进行逐项评分；采用无记名投票方式进行测评。最后由考评小组对考、测评分数进行汇总�

第三阶段为确定考评结果阶段。由考评小组将考、测评情况提交局党组讨论，最终确定优秀处室和局先进部门。整个考评工作在次�?月底结束�

第十一�?nbsp;本办法由局考评小组负责解释�

第十二条 本办法自发布之日起实施�