2020年“江苏省文明职工”⑾

紧盯生产难题不放�

——记伊顿电力公司何小�

底盘车装配工装气动方式改进、改善闭锁电磁铁连接方式�?30A型号开关触臂改革……这一项项技术攻关项目，都出自何小中之手�

2000�?月，大学毕业的何小中进入了伊顿电力设备有限公司，从车间一线干起，逐步成长为断路器车间主管、生产经理、设备经理�?0年来，他紧盯生产难题不放松，摸索出了一套“一松二垫三调四加”工作法，有效解决了1000屏VS1开断路器弹跳等行业内世界性的难题，不仅为企业节约了成本，且大大提高了生产效率，缩短了生产周期，增加了中压真空断路器VCB产量�

“生产经理、设备经理，管理是一方面，更重要的是能干活，且能带着大家一起干。”何小中说，公司主要生产接触器产品和全系列安全、可靠、高效的中压成套解决方案等，每道生产环节都决定着产品质量。“只要进入工作状态，每个人在生产中就必须追求优质高效，技术攻关中追求精细精准。”近两年，何小中带领大家完成成套产品�?017年增�?41.5%、西瑞产品增�?3%、断路器产品增长35%。同时，还完成了混料设备、储能节电设备、产线区域电�?amp;气压实时检测系统改造等水电气的节能项目，并获市科学进步奖二等奖�?5项专利和证书�

在今年疫情防控期间，身为党总支书记兼工会主席的何小中，更是以党建为引领，充分发挥党员模范带头作用，内部管理“细”字当头，外部管理“严”加防控，不等不靠，有序推进企业复工复产。近年来，何小中所在的断路器产线调试组先后获省、市“工人先锋号”等称号；他个人先后获市“五一劳动奖章”、市“十佳文明职工”和市劳模等称号，今年又获评“江苏省文明职工”�

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来源：常州日�