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忠诚——追记溧阳市城管局干部涂永斆/td>
发布日期?017-08-14 来源:文明网 浏览次数9span id='hits'>字号【大?/a>導/a>【/td>

  6?日,早已习惯了提前上班的涂永文,大清早就来到东升菜场,查看菜场开业前需完善的每一个细?mdash;这个新建菜场,维系着溧阳城区东部片区居民的日常需求、/p>

  自溧阳城管局把城?3个老菜场整治改造列为三大攻坚战之一以来,受命担任菜场管理中心主任的涂永文,就没有睡过一个囫囵觉。同事都说,他忙得像玩命、/p>

  时许,涂永文在东升菜场向到岗的工作人员部署完各项工作后已是大汗淋漓。回到办公室,他感到头晕目眩。不一会儿,由于突发脑溢血,涂永文倒在了办公室、/p>

  48岁的生命,就这样永远定格在了岗位上、/p>

  涂永文是常州市城管系统一名德才兼备的优秀党员。他以担当践行忠诚,永葆干事锐气;他用生命诠释使命,充分体现了基层干?lsquo;三严三实的政治品格和做人准则总结涂永文短暂的一生,溧阳市城管局局长吴小平泪盈双眼、/p>

  一

  1991年,涂永文从江苏省城市建设学校毕业后进入溧阳市城管部门工作。凭着农家子弟珍惜工作、不怕吃苦的质朴精神和想干事、会干事的出色表现,他于2000年入党,并先后担任溧阳市环卫处办公室主任、垃圾处理厂副厂长、监察科科长、综合科科长、垃圾填埋场场长、环卫所所长、环卫处副主任、环卫处党支部书记、城管局市容科科长和溧阳市菜场管理中心主任、/p>

  溧阳市城管局党委副书记、副局长肖福海说:涂永文的每一次受命,都是垦荒的苦差,但他从不推诿叫苦,总是坦诚地说,他是党员,党组织派他干啥就干啥,从来都是敢担当、用心做。正因为如此,他每到一个岗位,都能干得非常出色?rdquo;

  十多年前,溧阳市开展国家卫生城市、国家环保模范城市、中国优秀旅游城市和省级文明城市等四城共创。当时,由于管理机制不顺畅、人员配置不合理等因素,城市环境整体水平偏低。对此,该市环卫处适时将资源分散的城东和城西环卫所合二为一,调涂永文担任所长。他上任后,深入每一个工作岗位调查摸底,根据实际工作量重新核定人员配置,制订并实施绩效管理考核办法,彻底改变了以往干多干少一个样、干好干坏还一?rdquo;的局面,使溧阳市环卫保洁水平明显提升,为四城共创的成功打下了扎实基础。这一科学管理模式,一直沿用至今、/p>

  垃圾焚烧厂、垃圾填埋场、环卫所,这些岗位对某些干部来说,唯恐避之不及,而涂永文对每一次调动却都不计较。有人说他太实诚,不圆滑,他的回答很耿直:做人做事理当忠诚忠实,更何况我是党员,有什么好讨价还价的!

  怀着这份担当,涂永文每赴一个岗位都倾注全力,力求做到最好。他被调任溧阳市市容科科长后,每年都要编??0个市容环境整治计划,重点围绕城市管理薄弱区域,开展专项整治。而每一次专项整治,都取得明显成效,都使城市品位有所提升、/p>

  他思路清晰,工作能力和业务水平人人佩服;而不计得失的朴实作风,又使得他在每个岗位上都特别肯吃苦、能战斗?rdquo;吴小平说,在他的影响下,他的同事和部下,现在不少都已成为部门骨干、/p>

涂永文在听取群众意见。图片来源:常州日报

  事/p>

  通过创新而攻坚克难,涂永文不断积累着善打硬仗的底气、/p>

  2007年,溧阳市在江苏省率先启动城乡生活垃圾统筹处理工作。这项工作交由城管局实施。如何科学统筹,实现各类生活垃圾无害化处置,是一道无经验可循的难题。为了探索并推开面广量大的工作,城管局让时任环卫处党支部书记、副主任的涂永文牵头负责、/p>

  垃圾统筹处理,难点在农村。涂永文从科学设置农村垃圾收集点入手,带领有关人员在1年内走遍了溧阳市所?97个行政村?000多个自然村?年里,他常常累得两腿迈不开步、/p>

  终于,他组织拟订了城乡生活垃圾统筹处理工作意见,经完善后得到实施、/p>

  这一创新举措,使溧阳在江苏省率先实行?ldquo;组保洁、村收集、镇转运、市处理的城乡生活垃圾统筹处理模式,并获得全国首?ldquo;村镇垃圾治理全覆盖县?rdquo;称号。溧阳市生活垃圾收运体系建设也因此被列入2009年城镇垃圾处理中央预算内投资项目,争取到中央预算内投资补?50万元、江苏省太湖水环境综合治理专项资?45万元。有了资金保障,垃圾焚烧厂和填埋场进一步完善了无害化处理、/p>

  涂永文长期深入一线,不但对溧阳市各镇,而且对溧阳市各村和所有背街小巷都了如指掌。由此,他被大家称为城管活地图、/p>

  2016年,溧阳城区运行已久?3家老菜场脏乱差和停车难,成为市民反映的热点问题。为破解这道大难题,城管局把老菜场改造与环境整治列为攻坚战役,调涂永文筹建菜场管理中心并担任主任,由他牵头组织对城区17个菜场实施行业管理、/p>

  接受任命后,涂永文立即展开调研,不久便拟订?ldquo;一场一策、分步实?rdquo;的创新之策。针对菜场所有权、经营权全部在个人手里的实际状况,他一方面反复登门与业主沟通协调,建立共创共建机制;另一方面,制订考核细则,评选先进菜场,实行以奖代补,调动了所有业主的积极性、/p>

  涂永文是2016?月份上任的,4月份,这项庞大而又复杂的工程便启动实施。经过近1年的艰苦努力,多年的场外出摊现象消失了,所有老菜场的环境面貌、经营秩序都明显改观。同时,西城、平陵、昆仑、东都等菜场周边的交通堵点也被一一打通了、/p>

  这一工程,得到无数市民的好评、/p>

  丈/p>

  自筹建菜场管理中心以来,涂永文就没有了休息日,而且每天加班加点、/p>

  他心里永远装着工作?rdquo;菜场管理中心副主任陈建科说,6?日晚?0点多,他还打电话与我商量工作,没想到,第二天上班他就倒在了岗位上

  涂永文的离去,让家人、领导、同事和经营户,以及所有熟悉他的人,都悲痛万分、/p>

  走进保留至今?ldquo;主任?rdquo;,望着办公桌上堆满的文件资料和工号牌上的照片,同事谢建新哽咽着说:他一次次完成了组织交办的任务,唯独没有完成照顾好自己的任?hellip;

  我一直认为,不用粗暴的方法,管理不好菜场。所以,对戴着眼镜、文质彬彬的涂永文每次对我的批评,都不服气?rdquo; 西城菜场主任夏正荣说,与涂永文相?年多来,涂永文常对他说,商户们经营都不容易,只要用心去沟通,没有管不好的菜场。他说,涂永文爱职工如家人,待商户如友人,加上文明治理菜场的智慧,让广大经营户很信服,其中西城菜场的纠纷数量?年前已减少了80%、/p>

  一说起涂永文,水产经营户张秀英的眼里就涌出了泪水。她说:他经常凌晨三四点钟就赶到菜场,指导摊贩们规范出摊,劝导经营户规范停车。他还时常关心我们的经营情况,就在他倒下的前一天,还在我的摊位前问我对经营环境满意不满意,对管理还有什么意见和建议

  许多同事回忆说,涂永文在环卫所担任所?年,每个除夕夜都陪职工们一起度过,每次都会将一碗碗面条送到职工手里。他的心里,始终装着职工的利益,每一次环卫工人工作时被狗咬伤或者被车撞伤,他都是第一时间出现在伤者面前,他比家人还要亲。多年来,他坚持上门慰问困难职工,对生病的同事总要提醒按时服药,而他自己患有高血压,却常常因为忙于工作而忘记吃药、/p>

  涂永文先后担任过多个职务,但是,他从来不为自己考虑,也不为家人考虑,直到现在,他的爱人还只是一个环卫临时工。(常州日报 淳汉 芮曼菁)

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