每天早上8点，离上班时间还?小时，陈亮就到了公司准备开工、/p> 他先浏览当天最新工作安排，记下几个重要会议时间，随后驱车赶往工地。在轨道2号线，他要负?个站点，每天挨个检查工程进度、质量、工地现场的安全、文明施工、长效管理等都是他的分内事、/p> 他笑称自己是地铁?ldquo;大总管，而工人们则称他为暖男、/p> 一 陈亮是秦皇岛人，2007年大学毕业后，进入了城市轨道交通的建设企业，先后参与了沈阳2号线、天?号线、北京亦庄线?0号线、南?号线等地铁建设?012年常州地铁面向社会招聘时来到了常州、/p> 凭着过硬的业务水平，陈亮被任命为常州市轨道发展有限公司工程处七部部长，主要负责工程部七部及一号线12?3?4标及二号??标项目等工作、/p> 日前，在2号线青枫站现场，陈亮正和现场监理一起巡视工地?ldquo;带上找茬的心理，做到每天必巡，每道工序必查，每份基础资料必看，及时掌握工程建设的第一手资料和状况?rdquo; 经验丰富、细致入?rdquo;是上海华铁工程的总监代表郭良青对陈亮的评价?ldquo;陈部长不仅能想到我们想不到的地方，解决我们不能解决的，还能提出切实可行的办法，大家配合起来顺畅又融洽、/p> 前段时期，正是青枫站地下连续墙开挖阶段。作为地铁开挖的第一道工序，是地铁站点建设过程中基坑开挖的支撑和围护结构，具有截水、防渗、承重的作用。然而，地连墙的每一幅单元墙体都需要至?4小时才能完成，这中间不能停顿，否则易形成质量缺陷。在关键阶段，陈亮每天驻扎工地，手机24小时畅通，随时应对突发状况。他吸取1号线的经验，要求工人在与地连墙垂直的混凝土支撑条四周安装黄色防护条，防止撑条变形。这些看似不起眼的细节，都是工程顺利进行的保障、/p> 在负责工程七部期间，他牵头编制了《一号线土建工程总体筹划》、《关于加强联络通道施工技术管理的通知》、《常州地铁主体结构施工缝、诱导缝施工管理控制要点》、《二号线配套工程管线迁改监理招标文件》、《二号线配套工程管线施工招标文件》等一系列文件，成了业内标杆、/p> 
图片来源：常州日?/font> 事/p> 在陈亮看来，安全文明施工是城市长效管理的重中之重?ldquo;安全第一，没有安全保证，地铁建设无法如期完成?rdquo; 为守住安全红线，青枫?ldquo;VR模拟体验?rdquo;应运而生，并在全线推广?ldquo;工人戴上VR眼镜，能模拟感受到触电、高空坠落、基坑开挖漏水等险情，让他们直观地感受危险，也能更加珍惜生命?rdquo; 陈亮告诉记者，常州地铁根据地铁线路，从开工到完工过程，对涉及的土建明挖、暗挖、盾构、机电、系统等各类工法交叉作业情况，都专门制定了安全生产检查标准。工地路面上看不到任何泥点，防护栏上贴着警示标语，微信群时时刻刻提醒注意安全、/p> 常州对城市管理长效考核要求非常严格，这也让我们时时刻刻都不能放松?rdquo; 为避免扬尘，保持工地整洁，他会督促施工项目部配备专业洒水车辆，每天文明施工班组的成员要对所有的施工场地进行早晚2次大清洗?ldquo;一些洒水车不易冲洗到的边角地带，要由工人进行人工冲洗?rdquo;前段时间连续大雨，陈亮还要负责加班进行现场巡视，一旦发现围挡周围积水较多，立刻安排抽水队排水，以免拖延施工进度，对周边居民出行等造成不利影响、/p> 据了解，陈亮所管辖的标段工程进展顺利，安全、质量、文明施工良好。其中负责的TJ-14标在省住建厅组织的轨道交通质量安全督查中获得3次第一名、获得轨道公司组织的综合管理考核6次第一名，TJ-13标获得两次第一名，TJ-12标获得第一名等诸多好成绩、/p> 丈/p> 在工人们心理，陈亮不仅是大总管，更?ldquo;暖男、/p> 2015年春节期间，因为工地还要开工，在陈亮负责的标段，留守在第一线的大概?0余名工人和管理人员。年初一一大早，陈亮就带上老家的特产牛肉来到了工地，与工人们一起分享、/p> 我想告诉工人们，大家都是朋友，都在为了同一项事业并肩作战?rdquo;也正是因为陈亮的深入群众和体贴入微，让很多工友称之为暖男、/p> 在常州生活了?年，陈亮很喜欢这座城市，甚至将老婆孩子也接来常州，并在这里安了家、落了户。（常州日报 宋婧 瞿磊（/p> |
