为促进青年员工快速成长，充分发挥技术骨干传、帮、带作用，常州检标院所属机构开展实施“青蓝工程”，引导新入职员工比学赶超，加快提高专业技术和业务素养，促进自身全面发展�

“青蓝工程”以提高新入职员工综合素质为目标，以“老带新、传帮带”为手段，选拔新入职员工为培养对象，挑选技术骨干为导师，一对一配对组成结对师徒。活动时限为两年，要求导师全面关心培养对象的工作、学习、思想，传授经验、帮助成长，并定期组织谈话和情感疏导，定期汇报学习心得及交流检验经验技术，从而实现“以老带新、以优促新、互学共进”。（常州检验检测标准认证研究院�