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“产改”给我们带来什么?
发布日期 2022-07-04浏览数:字号:〕a href="javascript:fontZoom(16)">?/a>?/a>導/a>〖/td>
  6?3日,常州市成立快递行业协调劳动关系三方委员会,并签订全市快递行业集体合同,构建起企业关爱职工、职工关心企业、共谋企业发展和职工权益保护机制,促进劳资双方共建共享高质量发展成果。这是常州市落实?32”发展战略、全力推进新时代产业工人队伍建设改革的又一硕果、br />   按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路,常州市紧紧围绕思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务,形成了合力推进“产改”的工作格局,构建了省、市、县(市、区)、镇(街道)四级试点体系,全?12家企业和13个特色产业园区先行先试,探索形成了一批特色亮点工作,产业工人建功立业的积极性主动性创造性进一步增强、br />   “产改”,到底给我们带来了什么?
  产业工人:成长发展有空间,贴心举措真服务
  市“产改”试点单?-中车常州车辆有限公司,一直在探索员工赋能成才之路。公司员工杨小冬从初级工起步,现已取?本车工类资格证书?020年获评中国中车劳动模范。他说:“由中车资深专家领路,我们只要有好想法、好点子,都可以放心去试,这是我们最好的成长历练。“br />   据了解,该公司在出台《新时代产业工人队伍建设改革实施方案》基础上,同步配套了“群创深化活动实施方案”、《技能人才培养方案》等10多项与提升技术工人素质相关的配套方案与制度,为推进员工赋能打出了“组合拳”、br />   江苏恒立液压股份有限公司事业二部外协部副主管高佳,是首届“恒立劳模”获得者。她说,企业实行百万医疗险让员工安心,倾力打造托育中心,为双职工家庭解决后顾之忧…?br />   这些为产业工人的赋能之举和贴心服务,都是企业实施“产改”后带来的新成效、br />   企业代表:赋能创新促发展,共建共享促双赢
  深耕纺织服装行?3年的华利达,从产业工人最关心的职业发展问题入手,成立员工教育发展中心,组建内训师队伍,帮助员工做好职业规划的同时,建立现场、管理、技术、专业、贸易五大序列,纵向拉伸、横向拉通,为所有员工提供晋升机会,帮助员工成长成才。集团党委书记、董事长张文昌说:“华利达在全球拥有近2万名员工,企业发展靠的是上下同心。尽管产线实现了智能化、数字化,但好产品、高效率还得靠一线员工来创造,优秀的产业工人比固定资产更重要,唯有他们,才能让传统企业不传统、平凡企业不平凡。“br />   常州宝菱重工机械有限公司?020年成为常州市职业技能等级认定试点企业。该公司工会主席彭建东说:“改进技能评价方式,不仅为一线职工获取各类初中高级技工和技师、高级技师等证书提供了便利,而且打通了一线技能员工职业成长通道。产改让职工有盼头,让技能型人才的职业发展有渠道、有保障。“br />   职能部门:思政建设强引领,提升素质壮队伌br />   据了解,常州市不断深化国家产教融合试点,出台了《常州市推进国家产教融合试点城市建设实施方案》,建设产教融合核心带,推进产教融合重点项目建设,打造常州产教融?.0版;同时,搭建了职工职业技能竞赛和创优立功竞赛擂台,建立了培训、练兵、比武、晋级、激励“五位一体”技能人才培养长效机制,激励百万产业工人立足岗位建功立业,突破产业工人职业发展“天花板”。至2021年末,常州市拥有技能人?31万人,每万名劳动者中,高技能人?270人,连续8年位居全省第一、br />   下一步,常州市将在推进“产改”扩面提质增效上动脑筋,推动特色产业园区内企业“产改”全覆盖,实现从点到面的突破,持续固化“产改”试点成果,进一步打造一批针对性操作性强、可复制可推广的常州“产改”实践案例,以更密切的合作、更务实的举措推动“产改”工作向纵深迈进、br />

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