全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署。为贯彻落实上级决策部署，推进预算管理改革，全面实施绩效管理，不断优化“财经生态”，常州市财政局牢固树立“过紧日子”思想，提前谋�?021年工作，推动预算编制与绩效目标管理深度融合，从源头出发促进财政资源合理配置，提高预算管理水平和政策实施效果，为社会经济持续发展提供有力保障�

一是强化“一盘棋”思想，顶层设计谋统一。针�?021年度部门预算与绩效工作，首次将预算与绩效目标编报写进同一个文件，实现一个文件下发，一场会议布置，一套流程管控的预算管理改革新思路。强化预算绩效管理工作顶层设计，指导部门内部完善预算决策、编报、执行等工作机制，为做实做好预算绩效工作打好坚实基础�

二是搭建“一条线”体系，工作绩效相统一。首次将经常性政府专项由原来次年人代会批准后，各部门再研究使用方向、组织项目申报的管理，改为年内提前谋划下一年度工作和资金使用方向，明确具体申报流程，确保预算一经批复即可组织实施。明确部门单位将具体业务与预算及绩效目标编细、编实相统一，将绩效目标申报与预算执行、绩效自评工作相统一�

三是打通“最后一公里”梗阻，目标预算促合一。财政部门组织精干力量，协助业务部门构建预算绩效指标框架，细化工作实施目标，促进工作计划目标与预算的有效配置�?021年部门预算和绩效目标统一编报、统一审核、统一批复，实现绩效预算深度融合，有效打通长期制约预算、绩效两张皮的“最后一公里”�