为了以高质量产改助力高质量发展,近年来,金坛区瞄准产改工作“立足点”,完善阵地建设,丰富活动品牌,加速推动企业以产改为契机,实现新旧动能转换走得快、走得稳 作为金坛区产业工人队伍建设改革试点企业之一,江苏汤姆森智能装备有限公司以创新为驱动,制定和实施了“以企业为主体,职工为主力”的职工技术创新专项集体合同制度,设立了技术创新型、功能创新型、技改创新型、管理创新型4类奖励,引导和激励公司员工积极参与到企业技术创新的各个环节,打造一支知识型、技术型、创新型职工队伍,助推企业成为一流创新企业。近三年,江苏汤姆森智能装备有限公司取得授权专利80余件,其中发明专?件,另有受理的发明专?0余件、登记软件著作权17件 强区步伐,产业支撑。近年来,金坛区紧扣工作机制、制度落实、试点范围、重点任务、职工合法权益关键点,产改工作取得新进展,现已构建起省、市、区三级产业工人队伍建设改革试点体系?4家企业和单位先行先试,其中省?家、市?家、区?1家,探索形成了一批特色亮点工作,“金坛工匠”队伍持续扩大 此外,金坛区57家试点企业成立了产改领导小组,计划打造一批试点中的亮点、试点中的示范,努力打造产改“金坛品牌”。同时,地区和部门、国有企业和非公企业、试点培育与试点巩固、企业试点与行业试点等协同发力,加强上下贯通,形成“省—市—县(市、区)—镇(街道)”纵向到底的产改试点格局。紧扣产改重点任务,强化产业工人赋能成才,深化劳模(工匠)创新工作室创建工作,最大限度发挥创新工作室集智创新、协同攻关的作用,助力攻克关键领域“卡脖子”技术 在推进产改走深走实过程中,除了开展企业试点先行、发挥典型带动作用的有益探索,金坛区还注重产业工人队伍素质提升,一方面以思想引领铸造产业工人“赤诚之魂”,大力弘扬劳模精神,激发产业工人建功立业热情;另一方面以“造血”工程提升产业工人技能水平,不仅依托职工培训基地开展产业工人技能培训,还组织开展塔吊技能比武等竞赛活动促学促练。在聚焦提升产业工人素质的同时,金坛区十分关注产业工人的幸福指数,“送技能”“送健康”“送维权”等一系列特色暖心活动直击产业工人“急难愁盼”,今年以来全区提升、新?5家户外劳动者驿站,?000名户外劳动者赠送意外伤害互助保障,?249名职工提供工会大病互助保障,?452名一线职工赠送健康体检,一组组数据托起‛span style="text-indent:30px;">稳稳的幸禎/span>”、/span> 产改路上,金坛区将继续以“赶考”姿态“审题”“解题”,在提升产业工人队伍的思想引领力上下功夫,在壮大产业工人队伍上展现作为,在攻克产业工人素质提升难点上久久为功,在推动产业工人维权诉求上持续用力,答好产改“金坛答卷”
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