今年以来，钟楼区围绕重点项目建设，实施清单化管理，专班化推进，重大项目正加速推进、br /> 一是实施重点项目清单化管理。年初，钟楼区委区政府为全区经济和社会发展开出了五张“清单”，其中110个政府投资项目列入了今年政府投资项目实施计划清单?2个产业项目列入了今年重点产业项目实施计划清单、br /> 二是实行区领导重点项目挂钩制。对包括省、市重大项目在内?5个产业项目明确挂钩区领导，由区领导挂帅，牵头推进项目建设，及时协调解决项目推进中的有关问题、br /> 三是成立重大项目“攻坚突破”专班。专班围绕重大项目“攻坚突破”年目标任务，统筹协调各方力量全力推进全区重大项目建设。同时，针对时间紧、任务重的项目还专门成立了项目攻坚任务组，根据项目特点重点研究项目前期办理手续，抢抓项目开工时间。今年省重点项目裕兴股份聚酯基膜项目从项目签约至开工，包括春节假期在内仅用?个月时间、br /> 四是制定项目推进时序计划。针?92个重点项目从立项备案到施工许可证办理再到竣工验收逐一制定项目推进时序计划表，明确各环节时间节点和责任主体，按时序进度稳步推进项目建设、br /> 五是建立健全督查通报机制。抽调人员成立清单管理督查专班，围绕清单年度目标任务，按照项目推进时序计划表，每月定期开展巡查、督查，对存在的问题进行交办、督办，形成《清单管理督查专报》，对项目建设进展和存在问题情况进行通报、br /> 今年列入省重大项?个，计划总投?40亿元，创近年来历史最好成绩。截?月底，列入市重大项目14个，年度计划投资18.19亿元 1-4月份完成投资6.5亿元，完成年度计划的35.74%。其中：上年度结转项?1个，目前已全部开工，结转项目开工率100%，位列全市第一；新增入库项?个，新增入库目标完成?2.86%，位列全市第一、br />
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