为全面做好重大项目“招推服”工作，常州天宁区建立?315”项目管理新模式，对常州天宁区项目实行全流程跟踪、全要素保障、br /> 第一个?”：按照项目管理类型，建立签约项目、产业项目、政府（国企）投资项?类项目库，其?0个项目列入签约项目库?4个项目列入产业项目库?40个项目列入政府（国企）项目库，动态调整项目库，并制定相应项目库《管理办法》，确保服务跟踪到位、br /> 第二个?”：按照项目建设进程，分为储备、实施、后评价3个阶段，每个阶段各有侧重，项目跟踪更加精准。以通报、督办、考核制度为指挥棒，精准对接落实日常巡查、每月分析汇报、每季现场观摩、区领导挂钩、联席会议等制度，破解落地项目推进难点、br /> ?5”：按照项目手续审批情况，分为征地报批、两规调整、施工许可等15个重要节点，全面预排未开工项目节点计划，并设立项目节点“红旗榜”，制定重点项目督办问题清单并持续跟踪推进，争取项目建设快批、快建、快达效、br /> 今年，天宁列入省重大项目2个，年计划投?亿元?-4月完成投?亿元，投资进度列全市第一。截?月，列入市重大项?5个，年计划投?2亿元 1-4月完成投?.7亿元，完成年计划?5%。其中：新增入库项目3个，新入库目标完成率列全市第二、br />
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