2019�?�?0日，我市行政中心惠风厅召开2019年常州重点民企发展新思路系列新闻发布会，根据发布会安排，江苏常发实业集团有限公司副总经理许思健向媒体介绍了公司的新年发展新思路�

常发集团是一家以农业装备、制冷器材、房地产为主的大型多元化产业集团，总部坐落于常州市武进区延政中�?号常发大厦。集团目前拥有员�?0000余人，各类专业技术人�?500余人，建有“国家级企业技术中心”、“江苏省农业装备工程技术研究中心”、“江苏省企业院士工作站”和“江苏省工业设计中心”等研发和创新平台�

2018年，在农机行业整体持续下滑幅度高�?0%的情况下，常发农装顶住压力，各产品线整体市场占有率均未下降，甚至部分强势产品产销量逆势增长：如轮拖销量同比增�?6.3%；常发制�?018年度总产值达54.6亿元，同比增�?8.1%，销售收�?2.9亿元，同比增�?3.2%�?018年度，常发集团制造业累计实施技改创新项�?00余项，累计投入技改资�?.3亿元，当年即实现了降本增效等经济效益9000万元�?018年度常发集团制造业共申请专�?0余项、申请国内外商标10余件、主持或参与制订各类标准10余项、获批高新技术产�?0余项，承担各级科研、技改、推广、示范类项目6项，并于2018�?月被国家知识产权局评为“国家知识产权优势企业”�

2019年，常发集团将始终扎根制造业，坚守“以市场为导向、以研发为龙头、以质量为基础”的管理理念，重点做好以下方面工作：

一、积极应对挑战、坚持高质量发展

当前经济运行稳中有变，外部环境面临着诸多的不确定性，给企业的发展带来了新的挑战。无论国内外形势如何变幻、经济形势如何严峻，常发集团将始终立足制造业这个发展根基，通过对市场形势和自身情况的分析研判，摆脱传统企业的管理和发展模式，拼弃“惯例”思维，以变应变、提前谋划布局，通过数字化、自动化、信息化、智能化改造，节能减排绿色环保，产品创新规划等产业转型提档升级的路径，运用“互联网+”改革创新企业经营和管理的全要素，坚持高质量发展、可持续发展�

1、坚持以市场为导向，及时精准捕捉市场信息变化。根据市场需求变化加快产品开发和供给，提高企业的适应性和灵活性，充分尊重市场选择，真正依靠市场推动高质量发展�

2、坚持“高端引领、中端带动、低端提升”的品牌梯队支撑策略。通过完善品牌发展规划、优化品牌布局、实施品牌进退政策，实现重点品牌协调发展，真正形成靠品牌优化资源配置、靠品牌促进效益提升的良好格局，实施多品牌市场竞争，提升企业的市场竞争能力�

3、将互联网思维和技术贯穿到经营管理各领域各环节。对传统企业管理模式和业务流程进行改造升级，形成更广泛的以互联网为基础条件和创新要素的企业发展新格局；抓住消费升级机遇，积极拓展新兴市场、开发新兴产品，不断满足多元化、个性化需求，培育新增长点，形成新动能�

二、产品提质换代、产业转型升�?/strong>