巡察抽调人员作为巡察工作的“生力军”，对于巡察提质增效具有重要作用。新一届市委巡察以来，溧阳市委始终紧扣选用、培养、激励三个环节，坚持严管与厚爱并重，切实加强作风建设，推进巡察抽调干部管理精细化，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的巡察“铁军”�

建熔炉、抓入库，把好“准入关”。出台《实施�?11”年轻干部培养选拔计划》，将巡察岗位列为后备干部、拟提拔干部的挂职锻炼平台。落实好每轮10名新提拔副科职干部、每�?名优秀年轻干部到巡察岗位挂职锻炼机制，切实发挥巡察“熔炉”作用。研究制定《关于进一步加强巡察队伍建设提升干部能力素质的实施办法》，组建涉及9类别、涵�?13人的专业人才库，打造“职�?专业”巡察阵容，严格按“库”选人，进一步提高抽调人员质量。同时按照“优化存量，补充增量”原则，做好人才库动态更新，确保巡察人员抽调工作合理化、规范化、长效化�

强机制、优作风，把好“约束关”。建立“三学”机制，采取“系统学”“跟进学”“随时学”等方式，重点围绕巡察工作部署要求、制度流程、操作实务等内容，全面提升巡察抽调干部业务水平；实施“两练”行动，通过老兵“传帮练”与新兵“实操练”相结合，边巡边学、以知促行，实现干部成长与巡察监督双促进、双提升；落实“一评”要求，完善纪律作风“后评估”制度，防范以巡谋私、以巡谋利“灯下黑”和“口大气粗”等不良习气，构建巡察抽调干部闭环管理体制，共同维护巡察制度公信力�

重考核、提质效，把好“激励关”。创新实施单独考核，每年设立一定数额“优秀”指标，重点围绕抽调干部履职尽责、纪律作风等情况开展综合评价与表彰，并将考核结果以书面形式通报市委组织人事部门、抽调干部所在单位，进一步强化对抽调干部的从严管理、正向激励。十二届市委巡察以来，共�?5名抽调干部荣获“优秀巡察干部”称号�?018年至今已�?名年轻干部挂职后被提拔使用。（罗赵华）