财务是一个单位负责组织财务活动，处理财务关系，对本单位资产购置、资金流通以及财务分配等进行管理的重要内容，对被巡单位的财务管理进行监督检查，是巡察发现问题的一个重要方面。在十二届市委第十四轮对村（社区）提级巡察“回头看”工作中，常州市委第四巡察组运用“四看四见”的方法，高质量发现问题89个，形成专项建议3份，移交问题线索若干条�

一是“看小见大”。通过查阅财务报表和会计凭证，从小额发票中发现大问题，这种方法发现问题速度快、质量高。比如在办公用品、电脑耗材的品名、差旅费等小额发票上，找出支出金额与单位工作需要是否匹配问题，有否虚开发票用于其它违规支出情况，住宿费、餐费补贴、交通费用是否符合标准要求、有否超标准或公款旅游等问题�

二是“看支见收”。通过查看财务账目的支出和收入情况，找出是否将各项收入和支出全部纳入部门预算管理存在预算管理不规范问题，是否无依据、违规、超标发放奖金、津贴及相关福利，是否超标准、超范围使用工会会费发放慰问品、慰问金，有否虚开工会费发票，用餐有否超标准或不按财务要求报销，会议租场费用是否合规合理，公车油卡、维修费等是否存在公车私用、私车公养等问题�

三是“看余额见规范”。通过对单位账户资金余额进行核查，可以发现财务管理不规范的问题。如未严格执行公务卡结算制度，存在超额提取和使用现金、用现金支付公务卡强制结算目录内的商品服务支出等行为；单位银行资金存放未执行竞争性存放管理的规定，是否存在银行少计利息，造成财政资金潜在损失等问题�

四是“看票据见习惯”。通过看财务收款票据，了解财务管理和财经执行的习惯。通过审核固定资产购置相关会计凭证、购置合同、文件，看是否按政府采购预算管理，做到应编尽编，应采尽采；看有无违法、违规变更采购方式，干预集中采购机构或采购代理机构招投标活动，指定或变相指定货物品牌和供应商等问题�