巡察报告是巡察成果的重要体现，凝聚着巡察组全组成员的智慧结晶，代表着巡察组整体的能力水平，既是发现问题的载体，也是问题整改的依据。巡察组在报告撰写时，牢牢把握“四要素”，确保巡察报告有质量、有水平、有权威�

高度恰当。巡察报告不是业务检查报告，所有的大标题、小标题不能就事论事、平铺直叙，需要就问题进一步分析提炼，形成观点，给出结论。同时，报告表述注意分寸，巡察组不仅要对派出党委负责，同时也要对被巡察党组织和党员干部负责，不能为了讲究政治高度而生搬硬套，强拉高度�

逻辑清晰。报告所列出的问题，必须有清晰的因果关系和严密的逻辑关系，必须有理有据，有数据和事例支撑，时间、地点、事件必须具体明确，不能有丝毫含糊。例如，大标题、小标题、事例前后要对应，不能牛头马嘴。同时，注意全文中问题分类、段落分布是否合理。特别是段落中，根据问题的轻重缓急，有选择地进行排兵布阵，严重的靠前、轻微的置后�

语言写实。语言风格要朴实无华，必须原汁原味，实事求是，既不夸大，也不缩小，更不能隐瞒事实真相。同时，语言需要简练清晰，讲短话，说短事，不要长篇大论，兜兜转转。注重日常积累，善于学习借鉴其他地区巡察报告，着重消灭“高频词”“高危词”“生僻词”�

个性突出。抓住每个单位自己独特的职责定位，每一个单位除了一些共性问题外，都存在个性化十分明显的特质问题。在巡察报告撰写中，要结合被巡察单位的职能职责、行业特点，在这些个性特质问题上多花笔墨，才不至于出现“千人一面”的弊端。（季宇�