今年，常州市纪委监委派驻市财政局纪检监察组认真履行监督第一职责，保持反腐高压态势，紧盯重点领域、关键岗位，将监督落实到关键事、关键时和关键处、�/span>

近日，派驻市财政局纪检监察组与市财政局绩效管理处召开专项廉情分析会。绩效管理处详细介绍了处室职能、人员结构、今年工作重点、工作难点、风险排查以及党风廉政建设情况。派驻纪检监察组就该处工作为全市经济发展发挥的重要作用给予了肯定，并就今后工作提出了如下建议：一是要提高政治站位，做到大格局定位。绩效评价工作就是要围绕中央、省、市的决策部署开展，研究如何贯彻落实好并推进工作改进；围绕市委市政府的重点项目开展，研究如何把握好重点；围绕问题导向开展，研究如何去解决问题的方法和思路。二是要注重探索实践，做到精准化谋划。绩效评价工作就是要早谋划、早计划，搞好与绩效评价主体和内部处室的对接融合工作；要细化量化评价指标，将评价工作落实到实处；要充分考虑工作的时效性，将结果运用在人大决算批复前和下年预算开始前。三是要坚持合规合理，做到规范化操作。按照绩效评价的要求，制订绩效评价制式模板，打造内容全、覆盖快、评价易的常州绩效评价特色；坚持绩效评价的高质量，打造绩效评价的生命力和有效性；加强绩效评价结果的运用，充分发挥工作的核心作用。四是要强化责任落实，做到整体性防控。坚持干好事、干成事是职责使然，做到不出事是底线硬杠杠。处长要切实履行“第一责任人”职责，处室成员要管好自己以及身边人和事；要履职尽责，对党忠诚，勇于担当，克服“老好人”思想，严把绩效评价报告质量关；坚持作风建设永远在路上，每个人都要维护财政团队形象，都要为财政建设当得分手而不当失分手，工作沟通要注重方式方法，加强自身修养，将廉洁自律落实到工作、生活和学习中去，努力为常州经济的高质量发展贡献力量。（杨玲�?nbsp;