市委第五巡察组第一专项组巡察期间列席市第一人民医院党委会，重点围绕“三个聚焦”，近距离巡察了解院党委工作开展情况，指导督促院党委落实全面从严治党主体责任。
　　一是聚焦会议议题，看个别酝酿是否民主。专项组坚持将功夫下在会前，通过查阅议事规则、询问职能科室、约谈相关领导，重点在“三个是否”上巡察把关。即：看班长和副班长、各委员在会前是否事先沟通，充分酝酿，杜绝“一言堂”和“家长制”；会前是否安民告示，让每名班子成员知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备，防止临时动议；会议议题是否必须提交党委会讨论，确保把党委会真正开成议大事、定大事的会议。
　　二是聚焦会议讨论，看决策程序是否规范。规范和监督院党委决策程序，是巡察组维护和执行党的纪律的重点内容。为此，专项组专心念好“听察析”三字诀，帮助提高院党委“三重一大”工作民主决策质量。“听”，倾听与会人员的意见建议，看是否能充分发扬民主集中，看敢不敢、能不能直面和解决问题，把问题议准议深议透，是不是存在重大问题悬而不议、议而不决等现象。“察”，重点看“一把手”是否掌握党委工作原则，是否熟悉决策程序，是否能驾驭全局、把握方向、发挥核心作用；看班子成员是否能认真负责地参与集体研究决策，充分发表意见，表明个人态度，落实好“一岗双责”；看纪委书记能不能主动发声，瞪大眼睛，主动履行监督职能。“析”，以实事求是的态度，将医院的职能特点及班子成员的职能分工，结合问卷调查、查阅台帐、个别谈话、群众来信等渠道反映的班子及班子成员的问题，加强理性客观研判，做到具体问题具体分析，相互印证。
　　三是聚焦会议部署，看执行决策是否坚决。强化对院党委重大决策部署执行情况的监督检查。专项组认真梳理近3年来历次院党委会作出的“三重一大”相关决策部署，对执行情况开展“回头看”，切实防止搞变通、打折扣和流于形式。专项组紧紧抓住“人、财、物”权力行使的重点领域、重点部位、重点环节，充分整合党内监督、职能监督、群众监督、舆论监督的力量，对每项重大决策的执行过程、每项具体业务的经办流程进行全程监管，看是否有规章可循、有流程控制、有监督制约，进而督促形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的责任体系。(市委第五巡察组专项  马军)