同时向流程再造和企业文化要效盉�/span>

常林今年确定向增发、流程、文化要效益皃�/span>��三效��计划，逐步向高附加值、低能耗、流程化、集约型升级，同时推进企业文化升级，并瞄准了全年营业收入25亿元、利�?/span>1.2亿元的目标、�/span>

　　增发效益����该公司去年抢抓机遇完成增发计划，今年将充分利用增发获得的5亿元资金，加快推迚�/span>9系列高性能装载机及高档传动件产业化项目、市政专用车产业基地建设项目、海外营销平台建设项目的实施，以实现增发效益、�/span>

　　流程效益����乔迁进驻占地880亩的常林工业园后，启用总作业面积近 25000 平方籲�/span> 的综合车间，设有热处理多用炉生产线、后处理载机结构件涂装线和挖掘机结构件涂装线3条生产线，这样规模的车间在整个亚洲都数一数二。常林将进一步优化内外部物流和管理流程，建立具有弹性的管理机制，提升流程效益、�/span>

　　文化效益����有着50年历史的常林，在��工厂有名气、队伍有士气、职工有志气��皃�/span>��三气精神��基础上，今年将进一步加强企业文化建设，凸现文化效益、�/span> 1 朇�/span>17�?/span> ，该公司组织从公司领导到车间调度员的300多名各级管理人员进行亅�/span>��卓越源于要求��的管理培训，进一步提升执行力、�/span>