为了帮助企业搭建技术管理平台，实现企业对生产、销售、运营、管理等方面效率提高的需求，常州市经信委与市科协联合举办《企业如何构建持续竞争力优势》高层论坛。有关事项通知如下
一、演讲人及演讲主题：
人：清华大学特聘教授刘承元博?/strong>
演讲主题９strong>企业如何构建持续竞争优势
二、参加对象：企业高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、人资培训总监）；
三、时间及地点
时间?010??8日（周六）上??5-11?0，下??0-4?0
地点：常州市龙城大道1280号（市行政中?号楼1楼群贤堂
四、其它事项：
1、学员须凭原《听课证》或本通知准时入场
2、免费供应午餐；
3、联系电话：85681210?5681209（兼传真）、/p> 2010???/p> ?nbsp; ?nbsp; ?nbsp; 简
刘承兂/strong>９/strong>中国咨询业工厂管理领导品?rdquo;?A企管董事?--国内顶尖工厂管理专家。清华大学特聘专家、富士施乐高级管理顾问、《世界经理人》杂志运作管理专栏作家
1978?1982?nbsp; 哈尔滨工业大学学习，获工学学士学
1983?1989?nbsp; 国家公派日本大阪大学学习，先后获工学硕士和博士学
1991?2000?nbsp; 深圳理光公司，任人事部长、管理部长、生产管理部长、TPM推进委员会主任，任理光国际（上海）公司副总经
2001年至?nbsp; 深圳合众资源顾问机构3A企管 董事
现有著作９/strong>《企业卓越经营品质》、《新TPM活动》、《专家博士的5S经》、《TPM与工厂全面改善》、/p>
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08:00-08:45 |
筽/strong> |
讲师 |
上午 |
09:00-10:30 |
第一?nbsp;精益策略与如何构建企业竞争优
1、企业如何构建持续竞争力
1）走出构建竞争力的三大误
2）促进全员参与，发掘员工智慧，培育改善文
2、精益管理策略与企业全面改善实践
1）认识企业革新改善的愿景
2）革?C策略（Change/Challenge/Champion
3）精益管理思想与成功实
3、案例学习：丰田、理光等精益企业的精益案侊/strong> |
刘承兂/p> |
10:30-11:30 |
第二?nbsp; 打造不出错工厂，实现员工自主管
1、卓越工厂的现场表现
1）如何革新员工意识，构建改善机制
2）一切从预防出发，打造不出错傻瓜现场
2、工厂自主管理的目标、方法与运营技
1）何谓自主管理，自主管理的目
2）运营自主管理的5大方法和三大技
3、案例学习：自主管理的优秀成果展示 |
刘承兂/p> |
下午 |
13:00-14:30 |
第三?nbsp; 超越对手的改善策略与方法
1、企业最大浪费使员工智慧的浪
1）员工积极性长期被误读，员工智慧被忽视
2）走出传?ldquo;金钱激?rdquo;的误
2?strong>发掘全员智慧的机制与技?/strong>
1）开展全员提案活动，发掘员工智慧
2）营造浓厚改善氛围，让员工体会成就感
3?strong>案例学习：员工优秀提案案例分享 |
刘承兂/p> |
14:30-16:00 |
第四?nbsp; 如何简单做好人力资源管琅/strong>
1?strong>优化劳资关系的三大策略方
1）彻底摒弃关于员工处罚的错误观念和做
2）教育在先，尊重人性，巧妙管束
2?strong>如何构建快速培养优秀员工的机刵/strong>
1）用三天时间培养一个懂规则的职业人
2）用十天时间让员工有效掌握业务技
3）走出人才培养误区，构建快速复制新模式
3?strong>案例学习：丰田、理光等企业的卓越做泔strong> |
刘承兂/p> |
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