本报� 记者日前从金坛区供销合作总社了解到，他们正在筹划明年的产业融合项目，通过“茅山竹海”营销平台，汇聚和展销金坛名、特、优农副产品，强化品质把控、品牌运作和市场拓展，将“茅山竹海”打造成金坛区域公用农产品品牌�

金坛区供销社总社副主任高勇军告诉记者，他们以“茅山竹海”品牌整合营销建昌红香芋、黄金村有机米、朱林绿坛无节水芹、罗村坝山芋粉丝、金坛米猪、晶泉果品、长荡湖大闸蟹等金坛名特优农副产品，力争�?-3年时间，完成区级电商运营中心、镇级电商服务中心、村级电商服务站建设，形成全区三级电子商务网络和60家实体门店�

高勇军介绍，他们采取“企�?合作�?农户”的合作模式，由江苏茅山竹海农产品商贸有限公司与金坛区农业龙头企业、农民专业合作社签订购销合作协议，合作社的农产品均在“茅山竹海”直营门店和电子商务平台上销售，使合作社的一产、二产共享三产带来的效益，实现农业的一二三产业融合。记者了解到，尽管“茅山竹海”公司与合作社的业务联系仍以合同形式，但签约对象不再是众多分散、弱小的农户，而是一个市场主体地位相对较高的组织机构，专业合作社通过对农户进行生产技术指导，提供统一的生产资料供应和技术服务，待产品成熟后，由合作社统一验收、收购、包装、储藏或初加工，然后交由“茅山竹海”公司集中销售。其分配方式，由“茅山竹海”公司把收购款拨付给合作社，再由合作社把款项分给农户�

“通过合作经营、集约经营和规模经营，发展农民专业合作社和企业联合的模式，有利于降低生产和交易成本，增加农民收入。”高勇军说。据统计，金坛区目前已培育形成省级农业龙头企�?2家，市级农业龙头企业21家，区级农业龙头企业59家，全区已发展农民专业合作社885家，农产品行业协�?0个，累计入社、入会农民超�?5%。借助这一优势，金坛区供销社将建设一批统一采购、跨地区配送的大型农资企业，完善农产品销售网络，加快推进农资连锁经营，大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营门店，为农民增产增收助力，成为供销合作经济持续发展的新动力�