7�?日下午，市供销总社召开2016年半年度工作总结会议，总结上半年工作，研究部署三季度重点工作。机关全体工作人员参加了会议�

会上，对照年度目标任务，各处室负责人分别汇报了上半年度工作进展情况，重点查找了工作中存在的问题和不足，并就如何补落差、补短板提出了工作思路和举措。各分管领导在处室总结的基础上对三季度工作提出了具体要求�

市供销总社党委书记、主任刘洪俊充分肯定上半年来的工作，部署三季度要重点抓好的三件大事：一是综合改革要向前沿推进；二是党群工作要向基层发力；三是干部作风要向“严”“实”转变。同时，要求处理好动力和压力的关系、执行和保障的关系、考核和奖惩的关系�

刘洪俊强调，机关全体工作人员要以开展“两学一做”为有利契机，进一步加强学习，熟悉、了解本行业、本岗位的内涵和外延，不断提高自身综合能力素质，增强执行力，切实做到“高、精、强”，即站位高，心中有全局；工作精，成为行家里手；纪律规矩意识强，着力增强“四个意识”�