常州市农委走访基层农业服务机构求工作良计、走访新型农业经营主体求创新良方“两个全覆盖”活动方�

按照全市“三大一实干”活动总体部署，结合我委工作实际，特制定全面走访基层农业服务机构求工作良计、走访新型农业经营主体求创新良方的“两个全覆盖”活动方案�

一、目标任�

全市所有乡镇农业（机）综合服务站（农产品质量安全监督管理站、畜牧兽医站）走访全覆盖，新型农业经营主体（产业园区、龙头企业、专业合作社、家庭农场）走访全覆盖。通过走访活动，宣传解读省、市党代会精神及各项强农惠农政策，针对不同群体反映的意见建议，着力解决影响现代农业创新发展和涉及广大基层农业技术人员、广大农业经营主体切身利益的矛盾问题，发现新的发展典型，建立重大项目库�

二、参加对�

以委领导和处站长为主体，对全市所有乡镇农业（机）综合服务站（农产品质量安全监督管理站、畜牧兽医站）进行走访；以市、辖市区、镇三级联动，对辖区内所有新型农业经营主体（产业园区、龙头企业、专业合作社、家庭农场）进行走访�

三、活动内�

1、走访乡镇农业（机）综合服务站（农产品质量安全监督管理站、畜牧兽医站）求工作良计。全�?0个乡镇和设农技服务部门的街道，通过座谈、问卷调查，了解乡镇农业（机）综合服务站（农产品质量安全监督管理站、畜牧兽医站）基本情况、工作状况和为农服务中遇到的难题，需要市及辖市区解决的问题等。结合走访乡镇农业（机）服务站（农产品质量安全监督管理站、畜牧兽医站），启动走访干部求良计，了解基层干部的思想动态，听取他们对全市农业经济发展、干部工作和作风建设等意见建议�

2、走访新型农业经营主体，了解新型农业经营主体的生产经营情况，转型升级中遇到的困难问题，听取他们对市农业主管部门抓创新、促转型等方面的意见和建议�

四、实施方�

1、集中走�

�?）乡镇的农业（机）综合服务站（农产品质量安全监督管理站、畜牧兽医站）走访工作从3月份开始，4月底结束�

以市农委分管领导为责任人，带领分管处室站领导到指定的乡镇进行走访（附�?），同时，可以结合走访该乡镇境内的新型农业经营主体�

�?）新型农业经营主体走访活动从3月份开始，9月底结束�

市、辖市区和乡镇农业技术服务部门的领导干部是走访活动的主体。为明确责任，市级主要走访对象为：全市市级以上农业龙头企�?06家，3星级以上的农机合作社190家、省级示范农业合作社40家（其中12家与3A以上农机合作社为同一个经营主体），省级示范家庭农�?0家和63家市级以上农业产业园区。其余由辖市区农业部门和乡镇（街道）农业（机）服务站（农产品质量安全监督管理站、畜牧兽医站）领导干部走访，做到一户不落全覆盖�

委各处站根据自身工作需要，�?�?0日前提出走访内容提纲建议，委活动办走访组汇总梳理后编印成统一的表格形式（附件2、附�?）供各走访组走访时使用，在标准化的规定走访动作以外，委各处站和辖市区农业（林）局、乡镇农业（机）服务站（农产品质量安全监督管理站、畜牧兽医站）可根据自身工作需要进行其他内容的了解�

走访时要遵守“八项规定”，不给基层和企业增加负担；讲究方式方法，尊重群众生活习惯，交谈时要善用群众语言�

2、梳理问题（5月�?月）。各地各单位在普遍走访、摸清底数的基础上，针对走访过程中收集到的问题建议，按照分级负责、分类处理、即知即改的原则，积极回应，迅速行动，立足自身想办法，主动统筹相关资源，帮助基层干部和新型经营主体尽快解决问题。对属于镇村层面可以解决的问题，要及时交办会办，督促解决到位；对涉及到市级机关相关部门的，要帮助反映、沟通协调，并跟踪督查；对一时无法解决的，要及时向他们解释说明；对全市共性的、重大的、疑难的、体制机制政策性问题，需要全市面上研究解决的，填写走访意见建议汇总表，每个月提交一次�

3、总结提升�?月�?0月）。各地各单位对本地本单位干部访谈情况进行汇总分析、总结提炼�?0�?0日前形成总结材料，与《问题整改清单》（附件4）一并报市农委活动办�

4、建章立制。建立访谈干部的常态机制，对好的做法进行总结提炼，并将其固化为制度，全面推广、长期坚持�

附件1

市农委干部走访单位数及分工情况表

县区	乡镇农服体系	市以上龙头企�	三A以上合作�	省级家庭农场	现代农业园区	合计	委领导、处站分�
溧阳�	11	27	103	14	18	173	委领�?人，水产站、渔业处、林业处、林业站、计财处、会计服务中心、农产品监管处、检测中�
武进�	12	26	29	7	15	89	委领�?人、法规处、执法支�
金坛�	8	33	57	10	20	128	委领�?人、农机处、农机站、推广中心、园艺处、园艺站、产业化处、环能处
新北�	7	9	24	4	7	51	委领�?人、科教处、办公室 组织人事处、机关党�
天宁�	1	2	3	3	2	11
钟楼�	1	9	2	2	3	17
�?nbsp;�	40	106	218	40	65	469

注：一、农业服体系含：农业（机）服务站（农产品质量安全监督管理站）、畜牧兽医站；二、市级以上农业龙头企业包括国家、省、市农业龙头企业；三�?A级以上农业合作社包括2011年以来所评定�?A以上农机合作社和省级示范农业合作社；四、省级示范家庭农场；五、市级以上现代农业产业园包含省、市级园区�

附件2

市级以上农业龙头企业走访调查�

走访人： 走访时间 �?nbsp; �

反馈联系人： 联系方式�?nbsp;

龙头企业名称
龙头企业类型	生产型口加工型口流通服务型口市场型口其它口
所 �?nbsp; �				职工�
�?nbsp; �?nbsp; �		职务		�?nbsp;�
生产经营	2016年实现销售收�?nbsp; 万元，比上年增长 %；上缴税�?nbsp; 万元，比上年增长 %；实现利�?nbsp; 万元，比上年增长 %；带动农户数 户，比上年增�?nbsp; %� 2017�?-2月实现销售收�?nbsp; 万元，同比增�?nbsp; %；上缴税�?nbsp; 万元，同比增�?nbsp; %；实现利�?nbsp; 万元，同比增�?nbsp; %� 2016年企业经营成本占销售收入的 %，上一年经营成本占销售收入的 %。其中，2016年企业人工成本占销售收入的 %，上一年企业人工成本占销售收入的 %�
	经营中的主要困难和问题（请在选项后打“√”） 1.市场需求不足口 2.资金紧张，融资难（贵）口 2.招工难，用工贵口 3.人才紧缺，转型升级难� 4.成本上升 �?nbsp; 5.其他�?nbsp;

项目情况	2017年龙头企业实施项目（项目名称、总投资或年度计划投资）进展情况及项目推进中急需解决的问�
发展前景	乐观�?nbsp;保持现状�?nbsp;略有下降口悲观口
企业诉求	对政府及部门的意见建议：
问题办理�?nbsp; �	该项由走访人员填写。对企业反映的问题办理过程、办理结果�

附件3

乡镇农业（机）综合服务站（畜牧兽医站）走访调查表
单位名称�
单位负责�		联系方式
办公场所 基本情况
编制人员 情况	编制�		在编人数
	职工总数	人，其中男　人，女　　�
	在编在岗人数		编外在岗人员
学历结构	研究�		本科
	大专		中专
	高中		初中及以�
年龄结构	30以下		31�?0
	41�?0		51�?0
职称构成	高级		中级
	助理		技术员
专业情况
工资收入 情况	基本绩效工资比例		实际兑现情况
	奖励性绩效工资比�		实际兑现情况
工作经费 保障情况
技术力� 分配	从事农业（机）技术推�?畜牧兽医)人数
	从事农产品质量安全管理人�
农技规模示范基地建设、农技推广责任制度落实情况
参加继续教育培训情况	脱产学习		网上培训
单位发展、职工提升、为农服务工作中存在困难和问�
对常州现代农业发展、农技推广体系（农产品质量安全监管体系、畜牧兽医体系）建设有何建议和意�

走访人员�

走访时间�

序号	问题及建�	整改措施	整改时限	责任�	备注

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