各直属局、城区分局 根据江苏省、常州市关于在领导班子、领导干部中开展述职述廉述法活动的有关要求,经局党组研究,定?014?2?3日至2014?2?0日,对各县级局领导班子和领导干部进行年度考核。现就有关事项通知如下 一、考核内容 (一)领导班子年度考核,主要考核本年度发挥职能作用情况,内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、党风廉政建设以及依法行政等方面的实际成效 (二)领导干部年度考核,主要考核本年度履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现 二、组织领 年度考核工作在市局党组的统一领导下进行。成立考核组具体组织实施考核工作 三、考核程序 考核采取自我评价、民主测评、组织考评等方法进行 (一)召开考核动员大会。组织召开各单位领导班子成员、机关全体干部职工和基层工商分局(所)正、副分局长(所长)参加的干部大会进行考核动员 (二)领导班子、领导干部述职述廉述法。领导班子主要负责人代表班子作述职述廉述法报告。领导干部本人述职述廉述法报告提前在内网公告版公告,大会上不作发言 领导班子述职报告主要包括本年度贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、反腐倡廉、依法决策、依法行政、依法办事等方面情况,其中还应有报告本年度干部选拔任用工作情况的专项内容 领导干部个人述职报告主要包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律以及学法用法守法执法等情况,存在的突出问题、改进措施以及其他需要说明的情况 领导班子、领导干部个人述职报告分为述职、述廉和述法三部分 (三)组织民主测评。领导班子主要负责人代表班子作述职述廉述法后,组织对领导班子及其成员勤政廉政情况进行民主测评 (四)反馈考核情况。考核组汇总考核情况,向各单位主要领导反馈测评结果和群众反映的主要问题 (五)汇总、评定考核结果。考核组采取定性与定量相结合的方式,对考核情况进行综合评定 四、工作要 这次考核工作时间紧、内容多,又值岁末,各项工作较多,各单位要高度重视,严密组织,相关部门通力合作,周密做好每个环节的工作,确保考核圆满完成;要严格按考核的标准和程序组织实施,全面、准确、客观、公正地反映考核对象的实际情况;要坚持群众路线,鼓励、支持群众积极参与;要严格执行考核纪律,被考核单位和个人不得向考核组赠送礼金、礼品,考核人员也不得接受任何形式的馈赠,违者严肃处理;各级各单位要统筹兼顾,合理安排工作,确保考核、日常工作两不误 中共江苏省常州工商行政管理局党组 2014?2?2
扫一扫在手机打开当前顴/p>
|