市总社机关各处室：

为进一步加强公务员队伍建设，推进作风建设和效能建设，根据常州市委组织部、市人社局常人社发[2011]235号文件精神，制定2011年度机关公务员年度考核和处室考核的具体实施意见�

一、考核内容

（一�?nbsp;公务员考核

主要考核公务员的德、能、勤、绩、廉五个方面，坚持以 “德”为先，重点考核工作实绩。严格按常供委[2010]20号文件执行�

（二�?nbsp;处室考核

处室考核，重点考核履行职责和内部建设情况。履行职责方面，主要考核目标任务完成情况、依法行政水平、创新创优成果及服务效能；内部建设方面，主要考核团队精神面貌、工作作风、团结协作及廉洁自律情况。严格按常人社发[2011]233号文件执行�

二、考核等次

2011年度公务员考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次；处室考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次�

三、考核程序

（一）公务员述职与处室述职：

1、公务员按照职位职责和有关要求进行总结，填写《公务员年度考核登记表》，2011�?2月底前，在市总社分管领导主持下，在本处室内述职；

2、处室负责人对照职能及年初确定的目标任务、工作计划，围绕重点工作、创新工作和基础工作�?012�?�?日，在总社机关年度总结大会上，就处室工作进行述职�

（二）市总社分管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据公务员平时考核成绩、工作实绩及个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求�

（三�?012�?�?日召开民主测评会，市总社机关全体公务员根据公务员和处室年度工作情况，分别填写《市级机关公务员民主测评表》、《市级机关内设机构民主测评表》。领导班子成员和其他人员在测评分值中分别占不同的比重，其中领导占30%，其他人员占20%。平时考核�?0%�

（四）总社党委拟定考核等次，对拟定为优秀等次的公务员和优秀处室在本机关范围内公示，公示后确定考核等次。经市公务员主管部门核批，总社机关本年度考核优秀等次公务�?名，称职等次公务员中优良人员5名，优秀处室推荐1个�

（五）考核结束后将考核结果书面通知被考核人员�

四、考核方式

主要采取平时工作完成情况与完成年度工作任务情况及年终总结考核情况相结合的方式进行，以平时工作实绩为依据，由考核委员会根据平时考核、年度考核结果进行综合评价确定�

总社党委领导考核工作，政治处负责组织实施�

五、考核奖惩

实行考核结果与干部奖惩、使用及地方工作性津贴等挂钩，具体挂钩规定按常人社发[2011]232号文件执行�

2012年元月底前考核结束�

二○一一年十二月十二�