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信息名称9/span>管理局2004年工作意?/td>
?ensp;?ensp;号:014109971/2004-00001
主题分类9/span>文秘工作??体裁分类9/span>意见??组配分类9/span>其他??法定主动公开分类9/span>
公开方式9/span>主动公开
文件编号9/span>常机管[2004]1叶/td> 发布机构9/span>市机关事务管理局
产生日期9/span>2004-01-06 发布日期9/span>2004-01-07 废止日期9span style="color: #333;font-weight: normal;">有效
内容概述9/span>明确在更新观念、强化管理、后勤服务、深化改革和发展后勤经济及队伍建设方面的要求和任务、/span>
管理局2004年工作意?/td>

常机箠span lang="EN-US">[2004]1叶/span>

事span lang="EN-US">OO四年工作意见

2004今年主要目标是:解放思想,观念更新要有新突破;强化管理,后勤工作要有新思路;创新机制,深化改革要有新举措;优质服务,保障能力要有新提高;提高效益,后勤经济要有新发展;加强学习,精神文明建设要有新局面。为此,在新的一年里,主要做好以下几方面工作9/span>

要坚持解放思想、实事求是的思想路线,一切从实际出发,积极稳妥地推进机关后勤体制改革。按照省管局《关于加强和改进省级机关后勤工作意见》精神,结合市级党政机关实际,研究制定深化市级机关后勤体制改革相关配套的政策措施,大力促进机关后勤服务的商品化、市场化、社会化。目前,市机关大院的卫生保洁、安全保卫、房屋水电维修等服务项目已由专门物业公司承担,一方面要认真总结经验,加强管理、督促、考核力度,要通过定期的检查考核,征求意见,搜集信息,督促整改,进一步提高服务质量,努力使物业管理工作再上新台阶;另一方面要加强调研,以点带面,打砳span lang="EN-US">‛/span>小而全“/span>封闭型服务格局,逐步开放机关后勤服务市场,鼓励社会力量全方位参与机关后勤服务,充分利用社会分工协作和市场资源,将后勤服务部门管不好、管不了、服务成本高的服务项目委托社会上有相应资质的专业公司承担,以达到提高服务质量、减员增效、节约服务经费支出的目的。同时,结合服务社会化的推进,要加强对有偿服务费用结算的调研和探索,逐步建立和完善机关后勤服务费用结算制度,进一步推进市级机关各部门管理和服务职能的分离,理顺机关后勤部门和机关各单位的资产产权关系、/span>

随着新型机关后勤管理服务体制的建立,政事分开,机关后勤工作的重点将由传统的服务型向现代管理型转变。为此,新的一年,我们必须在履行综合管理职能上加强调研和管理力度,进一步改进管理方式,完善管理制度,提高管理水平、/span>

1.切实加强市级机关办公用房和房地产管理、/span>2.加强和改进市级机关国有资产管理、/span>3.积极探索机关公务用车的统一管理、/span>4.加快建立适应机关特点的住房新体制、/span>

局属单位承担着经营和服务的双重职能,随着市场经济体制的逐步确立,各单位在体制、机制等方面存在的弊端日益凸现,制约着后勤经济的发展。为此,我们必须遵循以市场为导向,以效益为中心,以资产为纽带的原则,进一步深化体制改革,加快现代企业制度的建立,努力壮大后勤经济实力、/span>

按照常政叐/span>[2002]165加快建立新的用人用工机制,推行中层干部竞聘制,全员劳动合同制,进一步理顺劳动关系,增强内部活力;逐步建立完善新的分配制度,实行工效挂钩,强化考核力度,严格奖励和约束机制,充分调动经营者及广大员工的积极性、/span>

要按?span lang="EN-US">‛/span>抓大放小“/span>、做大做强的要求,进一步增强市场意识,促进经济联合,发展规模经济。机关房产公司要发挥龙头示范作用,在地块开发中注重树立品牌,努力实现规划设计、功能布局、营销管理策略的创新,加强开发土地的储备和经营合作,走规模经营、可持续发展之路;汽修厂要加快引进资金、技术的合作,通过建立特约维修站的形式,来壮大企业规模,提高竞争能力;机关幼儿园要充分发挥品牌优势,融入经营理念,可在输出管理、加强合作方面作出尝试;其他各单位也要增强危机感和忧患意识,努力拓展市场,争取创造良好的效益、/span>

新的一年,各项管理职能履行力度的加大,任务繁重,为更好地推进各项工作的规范有序进行,首先要大兴调查研究之风。各部门要结合承担的工作职责,围绕机关事务工作的重点、热点、难点问题,确定专题,有针对性地开展调查研究工作,为机关后勤的改革和发展奠定理论基础。其次,要加强宏观管理和指导力度。要加强对机关办公用房的建造分配、公务用车的配备标准、物业管理等工作研究制定管理制度和办法,统一标准,建立科学规范的管理体系,加强对机关各单位及辖市区机关事务管理工作的指导。第三要加强后勤系统的联系和交流。可以通过建立机关事务工作联谊会的形式,定期组织辖市区后勤部门开展后勤改革与发展的研讨,介绍经验、探讨热点、解决难点,共同推进全市后勤事业的发展、/span>

行政中心建设工程是我局承担的一项全市重点工程项目,明年将进入关键的主体建设阶段,时间紧、要求高、任务重。各有关单位和部门一定要全力以赴,协作配合。筹建部门要加强对工程的现场管理,建立健全各项规章制度,严格规范操作程序,努力提高工程建设质量。同时要加强对有关楼宇的功能安排、设备的考察选型、装修的设计方案等通盘考虑,周密部署,进一步加强组织程度,严格按时间要求,高起点、高标准、高质量地做好各项建设工作、/span>

加强精神文明建设对于统一思想、鼓舞人心、改进工作、树立良好的机关后勤形象,有着十分重要的意义。为此,要扎实开展以创建、党建、建设学习型机关为主要内容的精神文明建设活动,促进机关后勤工作的协调发展、/span>

1.大力推进建设学习型机关(单位)活动、/span>2.认真开展各项创建活动、/span>3.着力加强党的建设、/span>4.切实加强机关效能建设、/span>新的一年带来了新的机遇和挑战,各项工作势必有新的进展。让我们在市委、市政府的正确领导下,以‛/span>三个代表“/span>重要思想和党的十六大精神为指导,紧紧依靠全局干部职工,解放思想,开拓争先,同心同德,齐心协力,扎实做好全年的各项工作,努力开创我局后勤工作的新局面、/span>

2004朇/span>6


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