常州市建设局文件
常建〓span lang="EN-US">2003〔span lang="EN-US">92叶span lang="EN-US">
关于印发《建设局机关目标考核
操作办法》的通知
局机关各处室：
为进一步加强机关管理目标的考核，改进和提高机关工作质量，确保年内目标全面完成，制订了《建设局机关目标考核操作办法》。并已经局长办公会讨论通过，现正式印发给你们，请认真遵照执行、/span>
二○○三年四月二十三?/span>
主题词：机关目标考核办法通知
常州市建设局办公宣/span>
2003
平/span>4朇/span>24?/span>
印发
共印35仼/span>
建设局机关目标考核操作办法
为加强内部管理，适应加快城市化建设和政府职能转变的需要，更好地履行职责，依法行政，为基层和广大群众服务，在原局机关目标管理责任制基础上，现制订《建设局机关目标考核操作办法》、/span>
操作办法共分三个方面：⑴目标责任制完成情况，⑵工作质量、精神文明建设，⑶其它。其中⑴、⑵总分100分，⑶为另外加、扣分。考核对象为机关各处室。各处室考核得分，经局办公会讨论确定。半年、年终各公布一次得分情况。年终按得分情况与目标奖兑现、评比先进挂钩。考核具体工作由机关党委牵头，监察室、组织处、办公室参加，组成考核小组具体负责、/span>
一、目标责任制＇/span>50分）
全面按时完成局下达的目标责任制内容徖/span>50分。一项未完成责任处室扢/span>10分，配合处室扢/span>5分。如因客观原因未完成（或推迟完成），年终，处室应书面提出报告，经分管领导同意，局办公会讨论确定酌情扣分，或不扣分、/span>
二、工作质量、精神文明建设（兰/span>50分，刅/span>5类，每一小类10分）
序号
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类别
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内容
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分倻span lang="EN-US">
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扣分说明
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1
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工作质量
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完成局布置或领导交办工佛span lang="EN-US">
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7
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一次未完成或完成质量差扢span lang="EN-US">1-2刅span lang="EN-US">
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日常工作
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3
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发生一次明显责任失误扣1刅span lang="EN-US">
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2
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内部管理
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工作有序，严格按制度办事，有年、月计划，半年、全年总结
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8
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缺年度计划或总结扢span lang="EN-US">2分，其他缺一项次扢span lang="EN-US">0.5刅span lang="EN-US">
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内务环境卫生
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2
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检查一次不整洁扢span lang="EN-US">0.5-1刅span lang="EN-US">
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3
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工作作风
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接待群众热情，办事效率高
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3
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态度差，办事拖拉，群众有反映，一次扣1刅span lang="EN-US">
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参加市、局各类重要会议活动
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3
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一人次未参加或早退，扣0.5刅span lang="EN-US">
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劳动纪律
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2
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上班迟到、早退，一人次扢span lang="EN-US">0.5刅span lang="EN-US">
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值班
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2
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值班脱岗，一人次扢span lang="EN-US">0.5分，造成较坏影响的一人次扢span lang="EN-US">2刅span lang="EN-US">
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4
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学、树、创活动
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按局、机关党委布置开屔span lang="EN-US">
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10
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视活动情况，不落实一次扣1-2刅span lang="EN-US">
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5
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学习
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十六大及各类政治、业务学也span lang="EN-US">
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5
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未参加，1人次扢span lang="EN-US">0.5刅span lang="EN-US">
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学习型机关活?span lang="EN-US">
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5
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未参加，1人次扢span lang="EN-US">0.5刅span lang="EN-US">
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三、其宂/span>
1、廉政建设，发现违纪视情节扣10–/span>20分。违纪者本人另行处理、/span>
2、群众投诉，视情节扣5–/span>10分。被投诉者扣10-20分、/span>
3、部门工作有创新、有特色，经考核小组评议，局办公会讨论确定加5–/span>10分、/span>
4、部门工作获得荣誉（市级及以上）比上年上一档次，加5分、/span>
5、说明：＇/span>1）未参加，指无故及未按规定履行请假手续；＇/span>2）发生需扣分的其他情况，均按查实后情况计分；＇/span>3）扣分可以累加，直至本项分值扣完为止、/span>
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