（一）法治化建设呈现多元化。一方面，抓建章立制。建立法律顾问制度，对我局各类合同的规范性及合法性进行审核，提出司法指导意见，不断提升机关事务法治水平。制定《常州机关事务政策法规汇编》《常州市机关事务管理局法治宣传教育第八个五年规划》《常州市机关事务管理局2022年法治机关建设实施方案》《文明典范城市建设党政机关禁烟治理提升行动方案》等制度文件，增强普法的制度化、针对性。另一方面，抓多元宣传。开展各类各型法治宣�?0余次，通过电视机、电子显示屏等平台播放普法微视频、动漫等作品，每日推送转发民法典知识和案例，扩大法律法规的宣传范围，营造学法、用法、守法氛围�

（二）标准化建设呈现新格局。强化标准意识，落实标准要求，推进《常州市机关事务“十四五”标准化工作实施意见》落实。一是创建标准。围绕机关高效运转，完善安全保卫、会务服务、卫生保洁、食堂餐饮、绿化养护、疫情防控等服务保障标准，积极创建《社会化服务考核规范》市地方标准。二是市区联动。加强对辖市区机关事务标准化工作的指导，推动构建“一区一特色”标准化工作格局，形成市和辖市区同向发力的良好态势。三是强化考核。坚持把标准化工作作为深化机关后勤社会化服务改革的重要内容，强化社会化服务质量考核管理，提升社会化服务质量，切实发挥标准的基础性、引领性、战略性作用。四是学以致用。把标准化理念、思路、原理引入市级行政事业单位公物仓运行管理，标志着国有资产统筹调剂规范化、标准化管理迈入新赛道。今年以来，我市标准化工作做法先后多次被国管局、省管局、新华网等各类媒体、网站宣传报道�

（三）信息化建设呈现快节奏。主动融入数字政府建设格局，紧跟“智改数转”发展节奏，加快推动数字机关事务转型。一是深化“大数据+”模式。充分发挥数据中心展示、控制、分析、运用核心功能，大力推进集中采购、内控管理、设备管理等模块集成建设，持续优化公车、公房、安保等板块动态升级。二是深化“互联网+”应用。严格按照进度开展阶段性测试，完成智慧仓储系统核心功能模块设计，持续优化系列子模块，及时进行问题收集、修正与反馈，确保项目按期保质完成。做好社会化服务单位考勤系统升级改造、各延伸点配套基础网络建设与协调工作，提升社会化服务水平。三是深化�?+N”数字管理模式。推进“智慧食堂”建设，对“订餐模式、后台管理、服务保障”智能化管控升级，做好智能化餐具、保温台、刷卡机等智能化设备的选型定数工作，同步提升后台管理软件功能，完成平台网络建设。同时，完成了人大、政协办公室智能化、市行政中心高清视频会议系统一体化、市政务服务中心电话程控核心设备升级等一批信息化配套改造项目。上半年，参加“网�?022”常州行动并荣获第一名�

四、担当“四大作为”，贡献机关事务管理智慧力量

围绕全市�?32”发展战略及“六大常有”民生名片，主动作为、积极作为、有所作为，积极贡献机关事务管理部门的智慧和力量�

（一）在打造长三角生态中轴中积极作为。出台�?022年常州市公共机构节约能源资源工作要点》，推动《常州市公共机构节能管理办法》评估修订工作，节约型机关建设、省级公共机构节能低碳示范单位创建不断深化。一是启动“零碳机关”研究，会同各辖市区开展零碳机关建设、绿色低碳转型课题研究及零碳机关评价标准建设。二是推动改造项目落地，市行政中心率先建成“光储充放”一体化智慧新能源充电站，今年计划推动完�?-2个行业集成式合同能源管理改造，行政中心锅炉改造项目正在有序推进。三是严格垃圾分类管理，在行政中心开展智能垃圾分类运行试点，打造全市公共机构垃圾分类统管平台，指导新北区、天宁区公共机构生活垃圾分类示范点建设。四是深化“感知一张网”，创新开发云上课堂、线上会议、专家问诊等功能模块。五是大力开展节能宣传。联合溧阳市开�?022年常州市公共机构节能宣传周启动仪式，“节能低碳号”地铁专列等宣传活动，先后吸�?万余人次在线参与。全力配合反食品浪费省标编制及落地实施。上半年，更新全市公共机构名录库，精简公共机构225家，完成1660家公共机构，共计1545万平方米�?01万用能人数能耗统计工作�

（二）在建设统筹发展和安全示范区中积极作为。一是构建“安消一体化”平台。改造行政中心消控室大屏和视频线路，提升“安消一体化”平台功能，推动党政机关安全体系建设，综合运用人防、物防、技防等手段，织密织牢机关安全生产防护网。二是落实“十五项”责任清单。制定�?022年常州市市级机关安全生产工作要点》，认真履行“十五项”安全监督职能，首次以文件形式规�?5项安全生产工作监督内容。组织安全工作会议、消防安全专题培训及各类消防安全检查等30余次，确保安全监督责任落实到位。三是创新�?+17”管理模式。完善市行政中心及驻外机关单位�?+17”安全保卫工作机制，建立定期会商、协调例会制度，打造安全标准化示范岗，运用安保标准化考核机制，奖优罚劣，不断提升服务质量。同时，广大干部职工积极投入疫情防控大局，党员先锋队、青年突击队、“扫楼”小分队等深入基层一线，确保“零输入”“零感染”，用实际行动为平安常州建设添砖加瓦�

（三）在擦亮“常有善育”名片中积极作为。一是大力推进合作办园。大力推进天宁区火车站南广场九洲幼儿园、武进区科教城幼儿园、钟楼区星悦幼儿园和天宁区青龙早教中心建设，促进�?+5模式”（3大园区�?个教学点）到�?+9模式”（6大园区�?个教学点）的有效提升。二是专注教学课程品质。聚焦课程环境、课程故事、课程审议等整合资源、凸显优势。积极申报省、市重点项目和创新项目，不断提升机幼教学品质。三是提升人才梯队建设。持续推进�?20�?100”名师工程建设，通过走出去、搭建平台、培养领军人物，不断完善“选”“育”“管”“用”“评”全链条选人用人机制。四是创新多元特色教育。根据幼儿成长特点及利用各种节日，开展特色活动，深化特色教育，创新幼小衔接，促进幼儿全面发展。不断规范工作标准及教学标准，提优悠悠早教亲子工作。机关幼儿园成功创建江苏省文明单位，东方名园幼儿园顺利通过省优复评现场考核�

（四）在促进城乡融合发展中积极作为。率先建成经营房产“遇荐好铺”信息推介平台，并接入“我的常州”全市“一网通办”客户端，注册用户近1.3万。一是平台建设得到提升。推进“智慧化”推介平台成果运用，完善小程序待租房产更新制度，加强后台用户数据信息的收集和分析。建立“自主化”线下看房机制，完成自主化看房和智能安全监测前期调研、试点房产、方案设计。完善“不见面”租赁业务办理机制，优化和完善电子发票开具流程。二是减租政策落实有力。为177户服务业小微企业和个体工商户，全额减免租�?个月�?156.34万元，其中，小微企业75户，减免金额约为792.88万元；个体工商户102户，减免金额�?63.46万元。三是日常管理更加规范。做好“三查四修”工作，确保房屋汛期安全。推进庄蕴宽故居修缮工程竣工验收工作，目前正在委托相关技术公司进行安全性检测鉴定。推进第三方房屋租金评估工作，完成租金评�?7户，评估面积7078.77平方米。上半年共计征收租金618.66万元�

五、聚焦“五个深化”，有力促进机关事务全面发展

围绕中心、服务大局，主动对标对表、加压奋进，全面推动机关事务高质量发展走在前列�

（一）机关党的建设不断深化。一是突出政治建设。严肃党内政治生活，规范落实各项组织生活制度，全面升级党员积分管理考核制度，严格落实“意识形态主体责任清单”和“全面从严治党主体责任清单”，层层签订意识形态工作责任书，党风廉政建设取得实效。二是加强作风建设。优化“双责双联双查”工作机制，与派驻纪检监察组共同开展风险排查、共同加强廉政教育、共同进行监督检查。开展“网格化走访”，共收集问题清�?5件，协调解决32件。三是开展党风监督。深入运用正�?负面清单、集�?常规督查、市�?辖市区督查、信息化+标准化、机关食堂公务接�?反对餐饮浪费专项整治�?+”工作法，在元旦、春节等重要节点，对市本级及辖市区党政机关办公用房、公务用车、机关食堂和内部餐厅接待、反对餐饮浪费等开展专项执纪监督检查。四是丰富党建活动。引导党员干部参加疫情防控志愿服务、“双献”、植树、敬老等活动，开展学习强国知识竞赛、茅山老区振兴帮促等。同时，完成党员干部和公职人员市外公务活动情况统计，并配合做好后续相关督查工作�

（二）人才强局实践不断深化。一是建立健全制度。出台《局2022年人才强局工作要点》《常州市机关事务管理局年轻干部教育培养实施意见》，科学谋划全局人才工作的总体目标、布局及年轻干部培养机制。二是搭建用人舞台。开展全市机关事务管理系统人才双向交流学习，为中青年干部成长提供有利机会平台和舞台。建立局系统、物管单位、高职院校三支师资队伍，锻炼培养全系统年轻人才，为机关事务标准化工作注入动力活力。三是完善评价考核。与专业公司开展多轮对接，提升局人事考核智慧管理系统，提高人事管理智慧化水平。四是优化岗位设置。形成局属事业单位绩效管理和综合考核实施方案及具体细则，重新优化事业单位岗位设置方案。上半年�?名县处级领导干部晋升职级�?名同志晋升副科职，引�?名基层公务员，安�?名军转干部，招聘1名消控中心人员�

（三）优质服务保障不断深化。餐饮服务方面。市行政中心机关食堂共完成销售额�?30万元，同比上�?3.02%，接待就�?5.8万余人次，接待大型会议用�?场，高质量完成疫情防控期间餐饮保障工作。会务服务方面。编制完成�?022年市“两会”服务保障工作方案》，高质量完成市“两会”保障任务，接待各类会议7000余场次，接待会议人员14.7万余人次。绿化养护方面。及时修剪养护并更新室内外绿化，做好病虫害全面消杀2次，绿篱补种�?00平方米，对一号楼东西两侧月季土壤进行试点改造。设备管理方面。完成机电水暖设备故障维�?900余次，设备设施计划养护、安全巡�?200次，完成公共区域、办公室装饰类零星维修、项目改造等850余次。车辆保障方面。累计行�?18万公里，出车次数1.2万次，服务时�?1万小时。疫情防控方面。配合行政中心核酸采样工作，出动志愿�?60余人次，采检登记累计8万余人次。“勤”品牌方面。有序推进“勤雨伞”暑期寄托看护开班工作。丰富“勤学习”，完成书籍分类整理、智能借阅系统维保等工作，累计新增书籍1000余套（本）�

（四）高质量服务考核不断深化。坚持把高质量考核作为提升机关事务工作质效的有力抓手。一方面，抓好机关高质量发展综合考核�?021年，我局在全市年度综合考核中，位列�?3家政府部门类”第二等次。根据�?022年度市级机关高质量发展综合考核实施办法》，围绕市重点工作（532发展战略重点项目）、全面深化改革、政府工作目标任务和为民办实事、职能履行和机构编制执行、财政预算绩效管理、一流法治环境建设、一流政务环境建设、履行安全工作责任及党的建设等九个重点权重指标体系，5名局领导分别带队赴机关各部委办局对接工作，广泛听取高质量发展综合考核相关职能部门意见建议，全面梳理分析机关事务工作“得与失”，推动机关高质量考核工作落地见效。另一方面，抓好社会化服务单位考核。突出岗位出勤、服务质量、服务满意度三个考核指标，推动社会化服务考核无死角。一是加强制度设计。重新修订《常州市机关事务管理局社会化服务考核办法》，对社会化服务单位的考核内容、考核形式、数据统计及运用等进行细化，建立分层分级考核制度，不断提升考核精准度。二是优化考勤手段。根据新的考核办法，优化升级考勤系统，健全完善服务单位及各服务地点日报、月报、加班申请等制度，有力规范考勤行为，不断提升考核实效性。三是拓展考核范围。延伸考核触角，除市行政中心外，将社会化服务考核范围扩大至各延伸服务点，全方位把握各服务单位服务质量，不断提升考核覆盖面�

（五）政务信息工作不断深化。政务公开方面，受�?2345平台、局长信箱等各类来访信件30余件，办结率100%。主动接受社会监督，公开各类文件�?8件。建议提案方面，办理人大建议1件，政协提案主办�?件、协办件1件，目前3件都已办结并开展“回头看”。信息宣传方面，承办省委办《要情动态》信息报送任务，超额完成去年全年指标。信息和宣传稿件录用合计825篇，其中国家级媒体录�?5篇，省级媒体录用360篇，市级媒体152篇，局本级网站、微信公众号等发布信�?98篇�

（此件公开发布�?nbsp;