根据《常州市制造业智能化改造和数字化转型行动计划》（常政办发�?022�?号）文件精神，为提升全市上下对智能化改造和数字化转型（以下简称“智改数转”）的认知度和参与度，加快推进“智改数转”工作，现就组织开展“智改数转”培训工作相关事项通知如下�

一、指导思想

以“机器换人、数据换脑”为出发点，把准“智改数转”的主方向，重点聚焦十大先进制造业集群，强基础、强服务、强示范，让更多企业看得见成效、找得到路径，真正“敢转”“愿转”“会转”，实现数字化转型、网络化协同、智能化变革�

二、基本原�

1.围绕中心，服务大局。紧紧围绕�?32”发展战略，以“加快建设国际化智造名城，打造长三角产业中轴”为中心，服务企业更好发展，引导产业加快振兴，引领行业高端发展，推动工业经济稳中向前�

2.突出重点，整体推进。坚持市区工信条线、乡镇一线工作人员和企业三个层面同步实施，把企业作为培训重点，企业负责人和高管作为重中之重；同时，遵循梯队规律，通过政策引领、业务指导、难题攻克等方式，领航政府部门和企业在“智改数转”各阶段协同推进�

3.按需培训，注重实效。坚持以企业实际需求为导向，围绕数字化、网络化、智能化,特别针对“十大先进制造业集群”，设立产业专题课程；同时，加强专业人才培育，以设立系统课时，设置结业考试等方式培养人才队伍，夯实发展基础，突出实际效果�

4.形式多样，构成合力。采取理论学习、参观考察与实践锻炼相结合的培训方式，�?0%实测+30%理论教学的科学配比，走进“智改数转”领域标杆企业，以现场交流互动的方式开展互帮互学，构建多层次、全方位、宽领域、广覆盖的培训体系，构成齐抓共训的合力�

三、培训内�

依托现有培训模式，进一步做细做实，做出新颖、做出特色，打造工信培训品牌�

1.高峰论坛

时间�?�?�

对象：星级企业负责人

人数�?00-500�

实施效果：通过工信部领导和知名专家对“智改数转”概念解读、前瞻性思考和技术发展趋势引领常州企业把准主方向，解决不敢转、不愿转、不会转的担忧和困惑�

实施主体：市工信局、辖区工�

2.走进高校

时间：全年（3期）

对象：新生代企业家、高管（或董秘）、成长性企业负责人

人数�?＊（30-40）人

实施效果：围绕“智改数转”方向，将高校与企业对接，推动企业智能化改造和数字化转型，优化企业资本，加速企业腾飞�

实施主体：市工信局、辖区工�

3.创新报告�

时间：全年（2-3期）

对象：规上企�

人数：（2-3�?300�

实施效果：通过专项技能类课时，学习方式方法和工具，指导企业落地、实施。设置结业考试培养人才队伍，降低运行成本，加强风险防范�

实施主体：市工信局、辖区工�

4.工信讲坛

时间：全年（15-20期）

对象：规上企�

人数�?15-20)*(50-100)�

实施效果：在“智改数转”的大背景下，以“智”为基础，以“数”为核心，通过专题培训、创新方法教学等普及性课程，解决企业转型的核心布局问题提升企业生产效率和信息化水平，加强防范风险�

实施主体：市工信局、辖区工信、第三方机构

5.英才名匠

省工信厅项目，具体按省厅要求操作实施�

6.辖区和乡镇培训及企业内训

由各主办方自行组织�

四、工作要�

1.明确目标任务。根据市、区、乡镇和企业培训内容的差异，确保企业参与度，岗位要对应，人次要达标，效果要达显，明确市级对口亿元以上企业，区级对口规上企业，实现培训全覆盖�

2.形式实效并重。要以实际需求为导向，解决企业生产经营、员工素质和技能提升为目标，取得实效为根本出发点，采取企业欢迎的方式提供形式多样的培训服务�

3.加大政策宣贯。积极宣传省、市关于“智改数转”有关政策要求和工作措施，帮助企业和企业家树立发展信心、坚定转改决心，真正做到敢转愿转会转�

4.严格培训纪律。培训期间要严格遵守廉政纪律，不收取额外费用给企业增加负担；企业培训过程中，切实做好个人防护措施，遵循疫情防控的相关规章�

常州市工业和信息化局

2022�?�?4�

(此件主动公开)