1。各经营单位牢固树立服务意识，进一步增强服务功能，努力提高服务质量，认真为机关履行好各项服务工作。机关招待所结合��朝九晚五��工作制的实行，及时调整供餐方式，定期更换食谱，增加外送，并强化菜肴采供、制作管理，确保了食品的卫生质量，日接待用膳人员5001.46

2。局属经营单位在搞好服务的同时，进一步强化市场意识，努力拓展经营，进一步壮大了后勤经济实力。机关房产公司注重树立公司品牌效应，继项家花苑成功开发后，积极拓展市场，组织调研，寻找新的开发项目，现荆溪村改造项目正在规划设计之中，又及时参与城市改造项目的公开竞标，已竞村获得新的发展地块，为公司可持续发展提供了强有力的保证；福隆汽修厂通过狠抓服务质量和内部管理，以质量求生存，以信誉谋发展，进一步加大营销力度，巩固老客户，发展新客户。同时，积极探索合资合伤脑筋的经营方式，走规模经营的发展之路，取得了较好的经济效益；房产公司、市政府会场等还结合自身优势，通过整合服务资源，盘活存量资产，努力提高资源的利用效率、�/span>

1。行政中心建设工程是市委、市政府赋予我局的一项重要工作，在筹建处全体同志的共同努力下，我们按高起点、高标准、高质量的要求，完成了三通一平，建筑方案、楼宇智能化方案的设计，功能布局、高压线的迁移、土建的招标等工作，现已进入紧张的建设阶段，各项工作正在按时间进度要求有序推进、�/span>

2。一方面，认真做好中国国际中小企业博览会的后勤工作，制订工作方案、细化工作措施、明确工作职责，综合协调各部门的工作。抽样车辆、人员，精心组织市政府大型招待会，组织对市容市貌的美化和宣传氛围的烘托等，按照市级委会赋予的各项工作任务，全力以赴，协同作战，为博览会提供了一流的服务和保障，提升了常州城市形象；另一方面，扎实做好市人大、政华�span lang="EN-US">��两会��的后勤服务工作，加强车辆调度，提供优质会务保障，努力为全市政治经济建设作贡献、�/span>

3。清房工作按照积极稳妥、有序推进、重在自纠的工作思路，经历了宣传发动、登记审核、纠正处理、检查验收四个阶段的工作，完成了2001808901318505m²570.89100%99.43%

1、�/span>

2。全局各级始终把创建工作作为推进各项工作的切入点来抓，在深化创建内容上动脑筋，在丰富创建形式上求拓展，在提高创建效果上下功夫，层层制订创建规划，细化落实创建措施，使创建工作逐步向综合性、规范化发展。为把创建活动引向深入，在坚�?span lang="EN-US">��创三奼�span lang="EN-US">��、求实效的同时，今年，我局结合行政效能建设，扎实推进政务公开，在窗口部门继续抓好服务承诺制，切实改变工作作风。围绕服务管理内容，组织开门评议，接受市级机关各部门测评，征求意见，努力提高管理水平和服务质量。创建活动的开展，有力地促进了各项工作、�/span>

3。第一，继续加弹�span lang="EN-US">��好班孏�span lang="EN-US">��建设。在2002