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常州市建设局文件

常建〓�span lang="EN-US">2003〔�span lang="EN-US">92叶�span lang="EN-US">

关于印发《建设局机关目标考核

操作办法》的通知

局机关各处室：

为进一步加强机关管理目标的考核，改进和提高机关工作质量，确保年内目标全面完成，制订了《建设局机关目标考核操作办法》。并已经局长办公会讨论通过，现正式印发给你们，请认真遵照执行、�/span>

二○○三年四月二十三�?/span>

主题词：机关目标考核办法通知

常州市建设局办公宣�/span> 2003 平�/span>4朇�/span>24�?/span> 印发

共印35仼�/span>

建设局机关目标考核操作办法

为加强内部管理，适应加快城市化建设和政府职能转变的需要，更好地履行职责，依法行政，为基层和广大群众服务，在原局机关目标管理责任制基础上，现制订《建设局机关目标考核操作办法》、�/span>

操作办法共分三个方面：⑴目标责任制完成情况，⑵工作质量、精神文明建设，⑶其它。其中⑴、⑵总分100分，⑶为另外加、扣分。考核对象为机关各处室。各处室考核得分，经局办公会讨论确定。半年、年终各公布一次得分情况。年终按得分情况与目标奖兑现、评比先进挂钩。考核具体工作由机关党委牵头，监察室、组织处、办公室参加，组成考核小组具体负责、�/span>

一、目标责任制＇�/span>50分）

全面按时完成局下达的目标责任制内容徖�/span>50分。一项未完成责任处室扢�/span>10分，配合处室扢�/span>5分。如因客观原因未完成（或推迟完成），年终，处室应书面提出报告，经分管领导同意，局办公会讨论确定酌情扣分，或不扣分、�/span>

二、工作质量、精神文明建设（兰�/span>50分，刅�/span>5类，每一小类10分）

序号	类别	内容	分倻�span lang="EN-US">	扣分说明
1	工作质量	完成局布置或领导交办工佛�span lang="EN-US">	7	一次未完成或完成质量差扢�span lang="EN-US">1-2刅�span lang="EN-US">
1	工作质量	日常工作	3	发生一次明显责任失误扣1刅�span lang="EN-US">
2	内部管理	工作有序，严格按制度办事，有年、月计划，半年、全年总结	8	缺年度计划或总结扢�span lang="EN-US">2分，其他缺一项次扢�span lang="EN-US">0.5刅�span lang="EN-US">
2	内部管理	内务环境卫生	2	检查一次不整洁扢�span lang="EN-US">0.5-1刅�span lang="EN-US">
3	工作作风	接待群众热情，办事效率高	3	态度差，办事拖拉，群众有反映，一次扣1刅�span lang="EN-US">
		参加市、局各类重要会议活动	3	一人次未参加或早退，扣0.5刅�span lang="EN-US">
		劳动纪律	2	上班迟到、早退，一人次扢�span lang="EN-US">0.5刅�span lang="EN-US">
		值班	2	值班脱岗，一人次扢�span lang="EN-US">0.5分，造成较坏影响的一人次扢�span lang="EN-US">2刅�span lang="EN-US">
4	��学、树、创��活动	按局、机关党委布置开屔�span lang="EN-US">	10	视活动情况，不落实一次扣1-2刅�span lang="EN-US">
5	学习	十六大及各类政治、业务学也�span lang="EN-US">	5	未参加，1人次扢�span lang="EN-US">0.5刅�span lang="EN-US">
5	学习	学习型机关活�?span lang="EN-US">	5	未参加，1人次扢�span lang="EN-US">0.5刅�span lang="EN-US">

三、其宂�/span>

1、廉政建设，发现违纪视情节扣10–�/span>20分。违纪者本人另行处理、�/span>

2、群众投诉，视情节扣5–�/span>10分。被投诉者扣10-20分、�/span>

3、部门工作有创新、有特色，经考核小组评议，局办公会讨论确定加5–�/span>10分、�/span>

4、部门工作获得荣誉（市级及以上）比上年上一档次，加5分、�/span>

5、说明：＇�/span>1）未参加，指无故及未按规定履行请假手续；＇�/span>2）发生需扣分的其他情况，均按查实后情况计分；＇�/span>3）扣分可以累加，直至本项分值扣完为止、�/span>